La confiance en soi, une philosophie des managers de transition !

Publié le 17 septembre 2019
Management / Prospective

Bonnes résolutions pour la rentrée (suite)

Avoir confiance en soi déborde du cadre de la réflexion philosophique.

Tout le monde a en tête le « Moi, vou’m connaissez » que faisait dire Frédéric DARD à San Antonio.

Chacun fonctionne différemment en ce qui concerne la confiance en soi.

Pour certains ce sera disposer d’un 357 Magnum chez lui à la maison (on ne sait jamais…).

Pour d’autres il suffit d’une parole gentille, d’un sourire ou d’un rayon de soleil pour illuminer leur journée et faire le plein de confiance.

Et les managers de transition dans tout cela ?

Il y a du HUSSERL chez tous les managers de transition que nous croisons.

En bons phénoménologues, ils ont bougé, voyagé, vu du pays…Ils se sont confiés au monde, comme on dit, et ont, en retour, accumulé une confiance minimale dans ce monde. En un mot ils ne sont pas blasés. Ils voient toujours le côté positif de la rencontre ou de la nouveauté…

Les managers de transition sont aussi adeptes de BERGSON…

Ils ont confiance en cet élan vital qui traverse le vivant. Elan vital qui nous rend tout de suite plus créatifs quand nous savons lui faire une place. Comment ne pas devenir fou autrement ?

Qu’y a-t-il sous le capot des managers de transition ? Qu’y-a-t-il dans le moteur des managers de transition ?

Que le moteur de cette confiance soit le monde, le vivant ou même le divin…. Peu importe finalement. Pourvu que nous comprenions que la véritable confiance s’entend toujours en un sens élargi. Augmenté on dirait aujourd’hui …

Les managers de transition, les vrais, les « tatoués »…

Les managers de transition ont aussi et surtout expérimenté que la confiance en soi ne peut s’entendre sans la confiance des autres. Un manager, de transition ou un manager en CDI, peut-il avoir confiance en lui s’il n’a pas confiance en son équipe ou si son équipe n’a pas confiance en lui ?

Les solutions pour cette rentrée …

– Mieux articuler confiance en soi, en la vie et confiance en autrui (dirigeants, encadrement, équipe, rencontres, réseaux, partenaires, etc.)

– Ne pas se cantonner à la confiance en soi technique (compétence, savoir-faire, etc.)

– Faire plus de place aux relations

Nous méritons tous mieux que d’accumuler des compétences…

D’autant plus qu’avec l’intelligence artificielle la compétence se banalisera au profit de la relation.

Accepter les surprises, les imprévus, les mystères…

Sortir de la planification de tout, de la maîtrise de tout et travailler notre rapport au monde…

Bonne rentrée à tous

Qu’elle soit pleine d’imprévus et de mystères…

Que chacun puisse saisir des opportunités de relations augmentées…

L’équipe Objectif CASH

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