La confiance en soi, une philosophie des managers de transition !

Publié le 17 septembre 2019
Management / Prospective

Bonnes résolutions pour la rentrée (suite)

Avoir confiance en soi déborde du cadre de la réflexion philosophique.

Tout le monde a en tête le « Moi, vou’m connaissez » que faisait dire Frédéric DARD à San Antonio.

Chacun fonctionne différemment en ce qui concerne la confiance en soi.

Pour certains ce sera disposer d’un 357 Magnum chez lui à la maison (on ne sait jamais…).

Pour d’autres il suffit d’une parole gentille, d’un sourire ou d’un rayon de soleil pour illuminer leur journée et faire le plein de confiance.

Et les managers de transition dans tout cela ?

Il y a du HUSSERL chez tous les managers de transition que nous croisons.

En bons phénoménologues, ils ont bougé, voyagé, vu du pays…Ils se sont confiés au monde, comme on dit, et ont, en retour, accumulé une confiance minimale dans ce monde. En un mot ils ne sont pas blasés. Ils voient toujours le côté positif de la rencontre ou de la nouveauté…

Les managers de transition sont aussi adeptes de BERGSON…

Ils ont confiance en cet élan vital qui traverse le vivant. Elan vital qui nous rend tout de suite plus créatifs quand nous savons lui faire une place. Comment ne pas devenir fou autrement ?

Qu’y a-t-il sous le capot des managers de transition ? Qu’y-a-t-il dans le moteur des managers de transition ?

Que le moteur de cette confiance soit le monde, le vivant ou même le divin…. Peu importe finalement. Pourvu que nous comprenions que la véritable confiance s’entend toujours en un sens élargi. Augmenté on dirait aujourd’hui …

Les managers de transition, les vrais, les « tatoués »…

Les managers de transition ont aussi et surtout expérimenté que la confiance en soi ne peut s’entendre sans la confiance des autres. Un manager, de transition ou un manager en CDI, peut-il avoir confiance en lui s’il n’a pas confiance en son équipe ou si son équipe n’a pas confiance en lui ?

Les solutions pour cette rentrée …

– Mieux articuler confiance en soi, en la vie et confiance en autrui (dirigeants, encadrement, équipe, rencontres, réseaux, partenaires, etc.)

– Ne pas se cantonner à la confiance en soi technique (compétence, savoir-faire, etc.)

– Faire plus de place aux relations

Nous méritons tous mieux que d’accumuler des compétences…

D’autant plus qu’avec l’intelligence artificielle la compétence se banalisera au profit de la relation.

Accepter les surprises, les imprévus, les mystères…

Sortir de la planification de tout, de la maîtrise de tout et travailler notre rapport au monde…

Bonne rentrée à tous

Qu’elle soit pleine d’imprévus et de mystères…

Que chacun puisse saisir des opportunités de relations augmentées…

L’équipe Objectif CASH

Le planning des manifestations du second semestre est en ligne sur www.citizen-cash.com

Au programme plus de 75 % de nouveautés. Attention : Nombre de places limité.

Nouveautés et exclusivités sur la page LinkedIn d’Objectif CASH …

L’article vous a plu ? N’hésitez pas à le partager sur les réseaux sociaux !

Autres articles sur le même sujet

8 octobre 2024
Management / Prospective

Perspectives économiques et management de transition : Les temps sont…

La situation est grave mais pas désespérée … Les tendances économiques (Inflation, coût des matières premières, remboursement des PGE, taux…
26 septembre 2024
Management / Prospective

ETI : « Nous sommes confiants »

Vous êtes toutes et tous dirigeants d’entreprises … Les JO puis les vacances ont passé… L’incertitude demeure … Pour certaines…
10 septembre 2024
Management / Prospective

Fondue, raclette, tartiflette : le consensus à la savoyarde ?

Dans le management de transition, comme dans toutes les activités humaines à un moment il faut se mettre autour de…

Contactez-nous

Vous proposer un parcours client personnalisé adapté à vos besoins pour construire ensemble la réussite de vos missions…

QUEL EST LE PROFIL DE VOTRE ENTREPRISE ?

Contactez-nous

Contactez-nous

01 56 59 09 40

    Être rappelé

    * champ obligatoire