Directions Générales, Directions Financières, Managers de transition Monde d’Avant / Monde d’Après
Qu’avons-nous en partage ?
Juin / Juillet : le moment de faire ou de refaire des projets …de réfléchir à la suite …
Quels que soient les secteurs, tous nous nous activons …
Quels que soient les souffrances accumulées, les pertes constatées, nous portons tous en nous « une part de rêve » …
Y-a-t-il une martingale ? Comment « MUSCLER » nos business plans ?
D’abord faire l’état des lieux …l’inventaire de ce qui a marché et de ce qui a moins bien fonctionné …
Qu’avons-nous en partage ?
Une certaine conscience de nos vulnérabilités !
La crise de 2008 / 2010 nous avait vu remettre en question le « Too big to fail ! » vous vous souvenez ?
Pas sûr que « Small is beautiful ! » soit la panacée.
Chacun de nous, dans notre domaine, nous faisons l’expérience de nos vulnérabilités. Etats, entreprises, collectivités, familles, personnes… Rien ni personne n’y échappe. C’est Emmanuel Macron qui l’a dit à un journaliste du Financial Times…
Quelles conséquences tirer ? Qu’avons-nous à transmettre ?
1/ Il n’y a pas de solutions miracles …Ce n’est pas en avalant chaque matin un verre d’eau de Javel que nous allons guérir du virus… Ce n’est pas non plus en augmentant indéfiniment les dettes…
Accepter nos vulnérabilités ; ce qui ne veut pas dire nous résigner…
2/ Sortir de nos solitudes …C’est ensemble que nous trouverons les solutions…
Nous avons besoin de plus d’empathie, plus d’échanges, plus de partages … Plus de débats aussi…Et dans nos débats, élargir toujours plus le cercle des participants…
Chacun de nous connaît l’expression « TOMBER D’ACCORD » ?
Si trouver un accord nous précipite vers le bas, alors, avant de figer les solutions pour l’Après, prenons le temps d’affirmer nos idées et nos convictions, échangeons entre nous, confrontons nos solutions, débattons, engueulons nous aussi …
Moins de pensée unique. Plus de débats : Cela nous élève…
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L’équipe Objectif CASH
