Les managers de transition sont-ils tous des râleurs ?
Nous avons tous en tête le personnage de Jean-Pierre BACRI.
Râleur sublime, bougon à ses heures, incarnant tout à la fois l’esprit Français et aussi le bon mot.
Râleur c’est sûr mais râleur au grand cœur !
Qui n’a pas dans sa famille un vieil oncle ou dans son entourage un collègue râleur comme Jean-Pierre BACRI ?
Sûrement pas aussi talentueux mais quand même un peu râleur…
Qui, parmi-nous, n’a jamais pesté à propos d’un mot de son supérieur hiérarchique, de l’organisation ou des conditions du travail ?
Râler pour râler ! Quid des managers de transition ?
Il en va des managers de transition comme de la société. Toutes les catégories sont représentées. Les joyeux comme les grincheux.
Mais s’il faut statuer … sur un très grand nombre de rencontres…
Non, manager de transition ne rime pas avec grognon.
Bien au contraire, si certains bougonnent un peu au début, c’est pour mieux nous épater ensuite en réalisant la tâche demandée.
Vite fait bien fait !
Laissons les râleries aux éternels insatisfaits.
Aux comédiens ou aux poètes…
Le management de transition c’est un peu du théâtre mais jamais complètement du cinéma.
L’équipe Objectif CASH
