Il en va du management de transition comme de la peinture chinoise !
Vite ! Précipitez-vous ! Cette exposition est formidable !
En quelques salles et quelques dizaines d’œuvres nous comprenons l’évolution dans les thèmes et dans les styles…jusqu’à l’expressionnisme abstrait.
La séance de « dripping » en vidéo à la fin est incroyable…
L’essentiel n’est-il pas dans le mouvement ?
Sûrement ! Mais quid de la tradition ?
A propos de l’artiste Wu Guanzhong (1919-2010) le commissaire de l’exposition nous précise ceci :
« A partir des années 1980 et 1990, nombreux sont les peintres qui se rapprochent progressivement de l’abstraction sans abandonner le cadre technique de la peinture à l’encre et une inspiration puisée dans le monde environnant, ce que Wu Guanzhong appelle « ne pas couper le fil du cerf-volant » ».
L’image est belle. Très belle même.
Quel est le rapport avec la Direction Financière de Transition ?
A priori aucun rapport. Mais à y regarder de plus près, oui il y a un rapport.
Combien de DAF rencontrons nous chaque année qui ont « coupé le fil du cerf-volant » ?
Un certain nombre …Il papillonnent…Manipulent des concepts … Affirment des chiffres parfois en lévitation … très loin du terrain… Très loin des équipes et aussi de la production des chiffres…
Ils ont depuis un certain temps « coupé le fil » avec la comptabilité, le contrôle de gestion ou la trésorerie …
Combien de temps un CFO peut-il survivre sans mettre, un peu, de temps en temps, les mains dedans ?
A chacun sa réponse.
Vive les Directeur Financiers qui n’ont « pas coupé le fil » …
L’équipe Objectif CASH
