Il en va du management de transition comme de la peinture chinoise !

Publié le 24 novembre 2022
Plaisir partagé

Vite ! Précipitez-vous ! Cette exposition est formidable !

En quelques salles et quelques dizaines d’œuvres nous comprenons l’évolution dans les thèmes et dans les styles…jusqu’à l’expressionnisme abstrait.

La séance de « dripping » en vidéo à la fin est incroyable…

L’essentiel n’est-il pas dans le mouvement ?

Sûrement ! Mais quid de la tradition ?

A propos de l’artiste Wu Guanzhong (1919-2010) le commissaire de l’exposition nous précise ceci :

«  A partir des années 1980 et 1990, nombreux sont les peintres qui se rapprochent progressivement de l’abstraction sans abandonner le cadre technique de la peinture à l’encre et une inspiration puisée dans le monde environnant, ce que Wu Guanzhong appelle « ne pas couper le fil du cerf-volant » ».

L’image est belle. Très belle même.

Quel est le rapport avec la Direction Financière de Transition ?

A priori aucun rapport. Mais à y regarder de plus près, oui il y a un rapport.

Combien de DAF rencontrons nous chaque année qui ont « coupé le fil du cerf-volant » ?

Un certain nombre …Il papillonnent…Manipulent des concepts … Affirment des chiffres parfois en lévitation … très loin du terrain… Très loin des équipes et aussi de la production des chiffres…

Ils ont depuis un certain temps « coupé le fil » avec la comptabilité, le contrôle de gestion ou la trésorerie …

Combien de temps un CFO peut-il survivre sans mettre, un peu, de temps en temps, les mains dedans ?

A chacun sa réponse.

Vive les Directeur Financiers qui n’ont « pas coupé le fil » …

L’équipe Objectif CASH

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