Transformation des PME/PMI en ETI : Besoin d’un Livre Blanc ?

Publié le 13 décembre 2022
Management / Prospective

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« Trop de bla bla, ils me font ces types là …

Trop de bla bla, j’ai donné déjà … »

Appelons un chat un chat !

La transformation des PME/PMI en ETI est vue par de nombreux cabinets de conseil comme « un gros gâteau bien crémeux » où il n’y a qu’à se servir une grosse part …

Cela fait se lécher les babines à beaucoup….

Dans la pratique que constatons-nous ?

La transformation des PME/PMI ne relève pas de telle ou telle théorie plus ou moins fumeuse … contenue ou pas dans un Livre Blanc …mais de la compréhension du terrain et du bon sens paysan …

In other words …

La ficelle du Livre Blanc est un peu grosse…

Transformer une PME/PMI en ETI prend du temps. Le poids des habitudes, le respect de l’humain et des prérogatives du chef d’entreprise, de ses intérêts, le manque de moyens etc.

Sans compter, ce que ne disent jamais les Livres Blancs, que beaucoup de PME/PMI sont en fait des « Entreprises à la Transformation Impossible »…

Le chef d’entreprise, le dirigeant face aux consultants ou à son fonds d’investissement déclare « Oui, bien sûr il faut que nous lancions cette transformation » et dans son for intérieur il freine des quatre fers sachant très bien que la fameuse transformation va concrètement dans la pratique impliquer plus d’horizontal (et donc moins de vertical) dans les processus de décision…

Beaucoup de dirigeants vivent en définitive la transformation de leur entreprise comme à minima un risque de perte de pouvoir ; Ils le ressentent comme tel en tout cas.

D’où un besoin de pédagogie, de psychologie aussi…

Rien qu’un Livre Blanc puisse proposer…

CQFD ?

L’équipe Objectif CASH

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