Stratégie et management : Que faire quand l’IA vous contredit ?
Vous n’êtes pas d’accord avec ce que propose de faire l’IA ? Félicitations ! c’est là que tout commence …
Vous êtes toutes et tous des dirigeants d’entreprises …
Beaucoup d’entre vous nous interrogent sur leur avenir en tant que dirigeants d’entreprises…
Allons-nous tous disparaître, nous faire disrupter ou devenir des « toutous » de la machine ?
Quid des situations où l’IA n’est pas d’accord avec vous ?
Quid des situations où vous n’êtes pas d’accord avec l’IA ?
Déjà rappeler que l’IA sert à compiler des grands nombres de données et d’informations pas à assumer la responsabilité de telle ou telle décision.
Quoi qu’il arrive la responsabilité d’une stratégie (acquisition, cession) ou d’une décision de management (recrutement, organisation, financement, etc.) reste humaine …
L’IA compile des données, analyse, « moyennise » et dans beaucoup de sujets est meilleur à 80 % voire 90 % que l’humain …Notamment dans la médecine et aussi le droit …
L’IA compile des données existantes, à partir de grand nombre de situations ou de références connues et de résultats tirés des expériences passées …
Faute de données suffisantes l’IA est moins pertinente pour analyser des situations nouvelles, des situations de ruptures etc.
Vouloir aller contre l’IA c’est faire le pari que l’on va être meilleur que lui ?
Or tout le monde ne peut prétendre qu’il fait partie des 10 ou des 15 % de personnes meilleures que l’IA ?
Pas évident de répondre à cette question ?
Le commun des mortels pense toujours qu’il est meilleur que la machine …
Il y a des cas où c’est vrai et d’autres où c’est moins vrai …
Des cas où c’est vrai : EXEMPLE : des décisions innovantes ou transgressives concernant les marchés & les produits où il y a une prime à la prise de risque ou bien où il faut être les premiers sur le marché ; être des pionniers, etc.
Des cas où c’est faux : EXEMPLE : l’allocation des ressources, l’organisation des fonctions support, le choix des méthodes ou des outils de pilotage … c’est plus standard…plus proche des basiques …
Aller contre l’IA doit donc être une prise de risque calculée…
Aller contre l’IA doit aussi se conjuguer avec « assumer la responsabilité » de cette prise de risque (aussi avoir le cash suffisant pour tenir si les résultats de la décision qui va contre l’IA tardent à venir)
Mais surtout, surtout dans le domaine de l’entreprise et du management… Aller contre l’IA c’est là que tout commence ….
Cela nécessite de fédérer une équipe autour de soi, un ensemble de personnes qui adhèrent à la prise de risque, qui partagent votre vision et vos décisions …
Aller contre l’IA nécessite d’être fort et donc de ne pas être seul …
D’avoir une équipe compétente et motivée autour de soi …
L’équipe Objectif CASH
