« Quand le ciel bas et lourd pèse comme un couvercle… »
C’est la rentrée et comme Baudelaire en son temps beaucoup d’entre nous sont en plein « spleen ».
Les difficultés s’amoncellent : géopolitique, économie, climat …
Les temps sont incertains … Mais déjà beaucoup prédisent qu’à la fin ce sont toujours les mêmes qui vont payer …
Que faire pour sortir du « spleen » sans pour autant nier les réalités ?
Lucidité : avoir le courage de voir les choses en face comme on dit, d’accepter le réel pour mieux l’affronter ensuite… Le pire pour les dirigeants d’entreprises serait de fuir… d’envoyer tout promener … Rappeler aussi que de nombreux secteurs se portent bien, que le COVID est derrière nous semble-t-il et que de nombreuses opportunités s’offrent de nouveau aux entreprises…même en cas de contraintes fortes comme en ce moment…
Légèreté : faire le ménage en interne de tout ce qui nous tire vers le bas, se débarrasser de tout ce qui nous alourdit. Exemples : management paternaliste ou culpabilisant, processus inutiles ou complexes, doublons dans les organisations, organigrammes pyramidaux, reporting que personne ne regarde jamais, clients ou activités qui nous font perdre de l’argent ou embolisent nos équipes R&D ou comptables, dépenses ou projets informatiques, frais de consultance …
Les temps sont incertains voire ambigus … Toutes et tous nous avons envie d’avancer, de faire progresser nos entreprises … Se donner comme leitmotiv « Tout ne va pas si mal… » n’est pas suffisant…Cela fait un peu méthode Coué. Et surtout cela manque d’ambition…
D’un côté « un ciel bas et lourd » qui pour certains s’apparente à une chappe de plomb ou un couvercle…
De l’autre des opportunités…pour ceux qui savent voir ou espèrent la lumière… A minima travailler sur la simplification, la rationalisation et l’allègement de l’interne en attendant que l’horizon de l’externe se dégage…
Profiter de cette période pour se recentrer, entretenir voire muscler les fondamentaux de l’entreprise en attendant des jours meilleurs …
L’équipe Objectif CASH
