Pourquoi le management de transition coûte si cher ?

Publié le 25 mai 2021
Management / Prospective

Et aussi pourquoi le management de transition peut rapporter gros ?

10 raisons pour y avoir recours…

100 % des clients qui ont recours au management de transition n’avaient pas prévu d’y avoir recours.

100 % des clients n’avaient donc pas prévu de budget…

Mais aussi…

100 % des clients se bougent

100 % des clients se débrouillent pour trouver un budget de substitution expérimentant ainsi le principe selon lequel « quand on cherche on trouve… ».

C’est sûr quand il n’y a pas de budget c’est toujours très cher …

Mais c’est le prix à payer pour

  • Conserver ses bonnes ressources en interne pour des projets stratégiques
  • Sortir de l’ornière et remettre en route une dynamique
  • Arrêter plus rapidement des foyers de pertes
  • Rattraper un retard ou tenir les délais sur un projet visible
  • Accélérer sur un projet rentable
  • S’acheter « une virginité » en faisant faire le « sale boulot » à des managers qui ne resteront pas à terme dans l’entreprise
  • Disposer de managers expérimentés dans des régions « exotiques » voire considérées comme dangereuses
  • Bénéficier de l’intérieur d’informations et d’un reporting indépendants sur une situation opérationnelle ou un projet
  • Lancer et mener à leur terme des projets confidentiels
  • Dire les faits et les chiffres sans affect et ramener de la sérénité dans certaines situations avec des managers « sans passé et sans avenir dans l’entreprise »

Vous en voulez encore ? Capito ?

100 % des clients sont créatifs, se débrouillent et trouvent des solutions …

L’équipe Objectif CASH

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