Avez-vous du talent ou seulement des compétences ?
2021 : Toutes les entreprises font à peu près la même chose.
Elles recherchent partout des talents. Et en même temps …elles font faire des bilans de compétences à leurs équipes…
Comme si les deux étaient irréconciliables …
D’un côté les jeunes… De l’autre côté les vieux…
D’un côté les soft skills… De l’autre les hard skills…
D’un côté les managers de la nouveauté et de l’inattendu. De l’autre les managers des normes et des zones de confort…
A opposer les uns et les autres nous n’arriverons à rien…
L’objectif n’est-il pas plutôt de « faire équipe » ?
De faire coexister les uns avec les autres ?
Tout d’abord il faudrait s’entendre sur la définition de ce qu’est un talent ?
Il y a quelques années dans une de nos réunions nous avions interrogé anonymement une centaine de DAF / DG sur cette notion de talent. Les chiffres sont têtus :
- Plus de 90 % de la salle se reconnaissait être un talent
- Plus de 99 % de la salle reconnaissait n’avoir croisé que 1 à 3 patrons talentueux dans toute leur carrière (> 20 ans)
Pourquoi autant de talents assumés et si peu de talents reconnus ?
- Mystère et boule de gomme !
Donc le talent c’est souvent « moi » et « pas les autres » ! En tout cas « pas mon patron » …ou alors rarement…quand mon patron m’a laissé la possibilité de me mettre à sa hauteur …
2021 le moment pour passer à la vitesse supérieure ?
2021 le moment pour que votre talent soit reconnu ?
Comme disait le réalisateur de cinéma Mel Brooks : « J’aime les gens qui ont beaucoup de talents et qui ont peu de neurones ».
Sous-entendu trop de neurones diminuerai le talent ?
Sous-entendu aussi Hollywood est une formidable machine à encadrer les talents par des compétences, des processus, de l’organisation…
Le meilleur cinéma n’est-il pas celui que l’on se fait à soi-même ?
Et vous ? Que faites-vous pour que vos compétences et aussi vos talents soient reconnus ?
Etes-vous trop timide ou trop bien élevé pour laisser les autres exprimer leurs talents et vous laisser à vos compétences ?
Le management de transition est un formidable révélateur de talents … Pas seulement des compétences…
L’équipe Objectif CASH
