Manager de transition ou 1er Ministre : Même combat ?
Nous avons attendu tout l’été …
Parfois c’est la même chose dans le management de transition.
Le décideur prend son temps.
Il considère plusieurs options… Consulte plusieurs personnes dans son entourage.
Objectif : Trouver le bon profil, celui qui coche toutes les cases …
Et pour les Managers de Transition, emporter le morceau c’est comme pour être 1er Ministre, le CV ne suffit pas …
Les cases à cocher sont nombreuses. Parmi celles-ci en voici quelques-unes incontournables :
– Avoir des convictions mais pas trop fortes quand même car dans le job il faut savoir écouter le terrain, rassembler et faire consensus…
– Avoir la tête froide sur les chiffres et bien sûr savoir compter ; on ne peut durablement dépenser plus que ce que l’on encaisse…
– Faire passer l’intérêt général avant son propre intérêt ; ne pas avoir d’agenda caché …
– Se concentrer sur le faire à court terme car en position de manager de transition comme en position de 1er Ministre on n’est pas maître des horloges
Jouer collectif : une personne seule ne peut tout faire ni résoudre à elle seule tous les problèmes
Vous avez dit mouton à 5 pattes ? Couteau suisse ?
Dans le management de transition, c’est notre quotidien de côtoyer ce type de profils…
Une recommandation pour cette rentrée si vous persistez à ne pas trouver le bon profil ?
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L’équipe Objectif CASH
