Management de Transition : Un marché à plus d’un milliard d’Euros !
Chaque année nous nous disons la même chose.
Chaque année nous regardons les perspectives d’embauches des cadres … et nous nous faisons le raisonnement suivant :
- « Si les entreprises embauchent des cadres en CDI, les entreprises auront moins recours aux missions… »
Il faut bien le reconnaître : ce raisonnement est complètement dépassé.
Nul et non avenu. Dead !
Aujourd’hui, plus les entreprises envisagent d’embaucher des cadres en CDI… et plus en définitive elles ont recours aux missions …
C’est paradoxal mais c’est comme cela !
Les transformations d’entreprises (digitalisation, RSE, réorganisation des chaînes logistiques, etc.) génèrent toujours autant de missions…
Mais avant de pouvoir se transformer ou d’en avoir les moyens, beaucoup d’entreprises ont pour unique stratégie de continuer à avancer …et rien d’autre.
Le marché de l’emploi sera encore en 2023 très favorable aux cadres audacieux. Les pouvoirs publics ont récemment annoncé que cette année encore plus de 300 000 cadres participeront à ce mercato…
Deux années consécutives à plus de 300 000 mouvements de cadres cela signifie pour un certain nombre d’entreprises pas mal de « trous dans la raquette ».
Et pourtant, en attendant les talents, il faut bien continuer à faire tourner les services comptabilité, sortir les reporting opérationnels et financiers, faire des prévisions de trésorerie pour ne parler que de la finance…
L’hybridation de talents (internes et externes) s’avère la formule gagnante pour beaucoup d’entreprises qui n’ont pas le temps d’attendre que leur Direction des Ressources Humaines leur dégote la perle rare… Pour peu qu’elle existe ou qu’elle soit disponible…
Tensions sur les cadres mais aussi changement de paradigme …
Qu’est ce qui fait qu’un cadre dirigeant va vouloir vous rejoindre ?
- Le salaire bien sûr
Mais aussi la marque employeur…
C’est du 50/50 ! Plus aucune entreprise en France, quel que soit son secteur d’activité, sa taille ou sa localisation ne peut plus ne pas se préoccuper de « sa marque employeur ».
Entendez :
- Les conditions de travail
- La flexibilité des horaires
- Le style de management
- L’autonomie dans les tâches
- Le télétravail
- La question du sens (question fourre tout mais qui prend de plus en plus d’importance dans le choix de changer d’employeur ou pas)
- Etc.
En résumé, imaginez qu’un recrutement sur 20 ou sur 30 ne se passe pas comme prévu au regard de l’un ou l’autre des critères ci-dessus ou soit compliqué…cela fait a minima 10 000 missions de management de transition en puissance…
Un marché à plus d’un Milliard d’Euros a minima …
Le management de transition : 100 % des gagnants à un moment ont pris un ticket dans la file …
100 % des gagnants n’ont pas attendu qu’on les appelle ou que nous leur adressions un mail…
L’équipe Objectif CASH
