Management de Transition : Pourquoi cela coince de temps en temps ?

Publié le 21 juin 2022
Management / Prospective

Que faire pour trouver plus vite une mission ?

Toutes les études concordent dans la même direction …

Entre 2/3 et 3/4 des entreprises déclarent manquer de ressources…

Elles manquent de boulangers, de pâtissiers, de cuisiniers, de serveurs, de soudeurs, de maçons, de terrassiers, d’infirmières, de personnels soignants, d’électriciens, de mécaniciens, d’ingénieurs, d’informaticiens, de techniciens, de commerciaux…mais aussi de contrôleurs de gestion, de trésoriers, de logisticiens, etc. etc.

Et pourtant cela coince de temps en temps … La faute à qui ?

La faute à pas de chance comme dirait l’autre…

D’un côté des entreprises qui recherchent

  • Des spécialistes, des personnes pointues dans certains domaines, qui sont focus sur une tâche ou deux…
  • Des personnes mobiles, prêtes à exercer leur métier là où le boulot se trouve,
  • Des personnes prêtes à s’engager sur le long terme et sur lesquelles les entreprises sont prêtes à investir (formations, promotions, perspectives de carrières…)

De l’autre des candidats qui recherchent

  • Une activité où ils puissent continuer à apprendre, à découvrir de nouveaux savoirs et de nouveaux contextes
  • Une stabilité, un cadre de vie et plus de télétravail
  • A tirer profit à court terme de leur parcours et qui restent en attente permanente d’opportunités à saisir à court ou moyen terme

Quid du management de transition ? Un marché protégé ? Une dynamique à part ?

Le management de transition ne se développe pas dans une bulle étanche. Bien au contraire !

Les tendances constatées dans le marché de l’emploi en CDI ont vocation à se propager dans les activités à cycles plus courts….On peut parler de porosité entre les différentes formes d’emploi…

Que faire pour trouver plus vite une mission ?

S’ajuster plus vite ou plus fort que les autres candidats sur un ou deux critères …

Exemples : La spécialisation ou la mobilité…

  • Renoncer à se présenter comme un généraliste « curieux de tout », un consultant « qui sait tout sur tout » ou comme une personne « cochant toutes les cases »
  • Accepter de s’immerger quelques semaines ou quelques mois sur le terrain, en région ou à l’international …

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