Management de Transition : Les meilleurs ont-ils toujours les missions ?

Publié le 20 janvier 2022
Management / Prospective

Vite Aristote reviens !

Pas si simple comme question. Pierre-André et Corinne, deux dirigeants avec des parcours avérés nous interrogent. Ils ont toujours fait partie des meilleurs :

  • à l’école déjà, en culottes courtes, ils étaient les premiers de la classe…
  • en classe préparatoire au Lycée Carnot, ils étaient toujours les premiers de la classe…
  • sur les bancs d’E&Y en audit, ils étaient encore premiers de la classe…

On pourrait ainsi égrainer l’intégralité de leurs parcours.

Et puis il y a la vie et enfin vient la fameuse question :

Dans le management de transition, les meilleurs ont-ils toujours les missions ?

Tout d’abord tenter de répondre à cette question c’est un peu faire preuve de déterminisme.

Derrière cette interrogation, légitime, de Pierre-André et de Corinne, il y a comme l’idée qu’il y aurait dans le monde comme une sorte d’ordre naturel qui interviendrait en sous-main et que cet ordre naturel agirait pour redonner aux meilleurs la place qui leur revient naturellement. Certains d’entre vous remplaceront l’expression « ordre naturel » par le mot « mafia » ou le mot « copinage »  …

D’autre part comment définir ce que l’on entend par « meilleur » ?

Meilleur en quoi ? Meilleur à quel moment de sa vie ? Meilleur mais pour quoi faire ?

A défaut de définition claire on pourrait aussi s’en remettre aux dictons

  • Le meilleur est l’ennemi du bien
  • Le meilleur est le moins mauvais

On voit bien qu’à ce stade on tourne en rond dans cette discussion.

Et quand on tourne en rond, le plus simple, c’est de consulter les Grecs anciens…

Ils ont toujours eu à gérer la situation …

Que nous dit Aristote ?

L’éducation des dirigeants est le point clé de toute cette affaire. Le dirigeant est celui qui définit le but et la raison d’être de toute entreprise. Il est aussi celui qui sait se maîtriser lui-même avant de savoir gouverner les autres.

Tentative de traduction dans notre métier de niche qu’est le management de transition…

Celui qui obtient la mission n’est pas forcément le meilleur. Celui qui obtient la mission est celui qui est le mieux préparé…Celui aussi celui qui par sa persévérance dans sa préparation démontre le plus sa détermination à obtenir la mission… Tant mieux si le meilleur est aussi le plus déterminé. Tant pis pour le meilleur s’il ne s’est pas assez préparé…Il y aura d’autres occasions de mieux faire….

Clair ?

L’équipe Objectif CASH

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