Management de Transition et Stratégie : « Je t’aime moi non plus… »
Après 40 ou 45 ans…la plupart d’entre nous aspirons à un travail plus qualitatif…
En général quand nous nous donnons le temps de faire le bilan de notre première partie de vie professionnelle (voire de vie tout court) nous constatons que pendant 15 ou 20 ans nous n’avons pas arrêté, soit que nous ayons été portés par le brio de notre formation d’origine ou de notre fonction (souvent aspirés vers les hautes sphères dans un groupe) soit que nous ayons répondu à des sollicitations plutôt tournées vers le quantitatif (salaire et avantages, enjeux de pouvoirs, taille des équipes gérées, etc.).
Puis vient l’heure de la réflexion et des choix pour le « next step »…
80 % des décideurs / managers qui viennent nous rencontrer aspirent pour la seconde partie de leur vie professionnelle à être plus acteurs de leur destin…Que le mot soit posé ou non, 80 % des décideurs / managers qui souhaitent nous rencontrer se projettent dans une activité où ils pourront participer à l’élaboration de la stratégie de leur entreprise ; a minima qu’ils auront leur mot à dire sur celle-ci…
Quid du management de transition ?
Chez Objectif CASH, nos clients sont des grands groupes internationaux, des ETI ou des Fonds d’Investissement… Nos clients ont posé une bonne fois pour toutes les fondamentaux de leur stratégie. Ils ont des équipes et des conseils pour cela… A la marge il peut y avoir ici ou là une réflexions ou un ajustement sur un point ou un autre mais dans 90 / 95 % des cas, les missions de management de transition que nous confient nos clients consistent à mettre en œuvre sur le plan opérationnel des décisions stratégiques prises par eux…et non par nous.
Management de transition rime avec EXÉCUTION OPÉRATIONNELLE …
Cela fait le bonheur d’un certain nombre de dirigeants ou de managers …
Chaque année de nouveaux dirigeants ou managers viennent grossir ce nombre …et c’est tant mieux !
L’équipe Objectif CASH
