Management de transition et « mots-fouines » font-ils bon ménage ?
« Le langage est un outil extrêmement puissant, et cela, tous les charlatans et tous les manipulateurs le savent bien, depuis toujours. Considérez, par exemple, ces mots qu’on appelle des « mots-fouines ». La fouine attaque un nid d’oiseau en gobant le contenu de l’œuf et en laissant derrière elle une coquille apparemment intacte, mais vide. Les mots-fouines font de même pour des propositions : ils les vident de leur substance. La publicité en raffole. Telle crème contient jusqu’à 60 % de XYZ, dit-on. Le terme « jusqu’à » est un mot-fouine, et il pourrait bien avoir vidé la proposition de sa substance. « Peut, « aide », « contribue » sont autant de mots-fouines potentiels.”
Le management, les profils LinkedIn, les CV, les lettres de motivation sont bourrés de « mots-fouines ».
Quid du management de transition ?
Dans le management de transition, nous le répétons à longueur d’année, il s’agit de faire.
- Prendre en charge la clôture annuelle ou le budget
- Elaborer la prévision de trésorerie
- Déployer SAP
Il y a peu de place pour les « mots-fouines ». Soit on sait faire, soit on ne sait pas faire …
Nous avons les moyens de le savoir très rapidement…
Pas la peine de biaiser …
Quelques exemples pour illustrer le propos …
- Anglais : bilingue : Nous allons le vérifier en 2 minutes… C’est plus compliqué en Serbo-Croate …
- Mise en place de SAP : C’est très différent dans la pratique d’avoir été « project leader » et d’avoir participé au déploiement de SAP
- Cost killing : de combien on parle ?
- Expérience des Centres de Services Partagés : Où ? Quand ? Comment ? Combien de temps ? Soyons précis SVP.
- Expérience LBO : Quel fonds de Private Equity ? Quel contexte ? Quel résultats ?
- etc.
Donc, pas trop la place pour les « mots-fouines » dans le management de transition …
Quid des fouineurs ?
Si c’est pour fouiner dans les comptes et trouver des pépites pour alimenter la trésorerie ….Alors oui d’accord !
L’équipe Objectif CASH
