Le bon moment pour changer de stratégie ? Dirigeants d’entreprises : Quelles priorités ?

Publié le 12 novembre 2024
Management / Prospective

Objectif CASH partage avec vous les résultats de sa dernière survey auprès de son réseau

de décideurs…

Nous avons tous encore en mémoire, notre Président déclarer quelques semaines avant les élections européennes « Notre stratégie est la bonne… » ou encore il y a quelques mois son Ministre de l’Economie et des Finances affirmer « Nous allons mettre à genou l’économie russe… ».

Vous êtes toutes et tous des dirigeants d’entreprises …

L’expérience du terrain vous a appris que s’il faut être clair sur la stratégie, il faut aussi de temps en temps savoir en changer ; a minima s’ajuster aux circonstances…

Dans le contexte économique que nous connaissons (conflits géopolitiques, absence de visibilité, remontée attendue du chômage, risque d’instabilité politique et fiscale, risques de défaillances, etc.) Objectif CASH a interrogé son réseau (plus de de 30 000 décideurs, CEO, CFO, Trésoriers, DRH, etc. dans des grands groupes, des ETI et des fonds d’investissements) à propos de leurs stratégies du moment.

Plusieurs centaines ont déjà répondu à notre questionnaire. Nous les en remercions.

Confrontez dès maintenant vous priorités avec celles de plusieurs centaines de décideurs en entreprises…

Êtes-vous dans la tendance ? Le moment de vous ajuster ?

Notre questionnaire :

Parmi les 10 priorités ci-dessous quelles sont vos trois « TOP Priorités » pour la fin 2024 et le début 2025 :

1/ Maintenir les niveaux d’activités (chiffre d’affaires, production, etc.)

2/ Surveiller le BFR et gérer la liquidité

3/ RSE : se concentrer sur les projets viables et autofinancés

4/ S’occuper des équipes internes et les rassurer : Eviter des burn out dans les équipes …

5/ Sécuriser les financements ou en trouver de nouveaux  

6/ Projets M&A

7/ Automatisation des processus : intégrer plus d’IA dans le fonctionnement de l’entreprise  

8/ Trouver, intégrer et fidéliser de nouveaux talents

9/ Maintenir les niveaux d’EBITDA

10/ Réduire la voilure & couper dans les coûts

 

Maintenant c’est à vous de jouer ! Votre avis nous intéresse !

 

Ci-dessous le résultat des votes des décideurs du réseau d’Objectif CASH

(> 30 000 décideurs ; 712 répondants à ce jour)

1/ Maintenir les niveaux d’EBITDA : 57 %

2/ Surveiller le BFR et gérer la liquidité : 43 %

3/ RSE : se concentrer sur les projets viables et autofinancés : 34 %

4/ Maintenir les niveaux d’activités (chiffre d’affaires, production, etc.) : 31%

5/ Réduire la voilure & couper dans les coûts : 29 %

6 / S’occuper des équipes internes et les rassurer : Eviter des burn out dans les équipes … : 27 %

7/ Sécuriser les financements ou en trouver de nouveaux : 25 %

 

Vous souhaitez témoigner de vos priorités ?

Ajouter d’autres priorités à ce questionnaire ?

Vous souhaitez mieux connaître les thèmes des missions confiées à Objectif CASH par ses clients (Grands groupes, ETI, fonds d’investissements) ?

Vous souhaitez échanger sur vos priorités, vos projets ou vos besoins de renforts ponctuels ?

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