Dans le management de transition…mais pas que !
C’est bien connu, les crises font la part belle aux YAKAFAUCON …et à tous ces gens qui commentent et ne font pas.
C’est bien connu les crises véhiculent leur lot de mots creux et de formules éculées (et encore je reste poli)…
Entendu, vu, lu …pour ne parler que du domaine des entreprises et du management de transition…
« Replacer l’humain au centre … »
« Remettre l’église au centre du village »
« Faire la part belle au management de transition »
« Mettre le sens au cœur de l’investissement »
« L’intérim de haut vol, l’occasion de travailler sur des sujets passionnants »
« Evoluer vers une croissance plus respectueuse de l’environnement »
« Se réinventer »
« Avec la généralisation du télétravail on note une croissance des demandes de management de transition en matière de digitalisation »
« Des tarifs en forte hausse …»
« Ce qui compte c’est d’être agile…
Chacun complètera la liste en fonction de ses lectures …
Ne pas tout croire …
Bien se rappeler que les crises sont favorables à la diffusion de fausses informations …
Sortir de la crise nécessite du discernement dans le diagnostic, du travail, de la discipline, de l’engagement, de l’esprit de corps, des encouragement et aussi un peu de ..chance… et pas des formules toutes faites.
Bien se rappeler que s’il est vrai que si certains vont franchir le cap plus facilement et rebondir, pour d’autres ce sera plus difficile … voire ils y laisseront des plumes….qu’ils aient suivi les conseils des bonimenteurs à tout crin ou pas…
Humilité, humilité… Pédagogie, pédagogie…
Bien se rappeler qu’un crise peut en cacher une autre. Que ce qui est important c’est non seulement de sortir vivant et en bonne santé de la crise mais aussi d’en tirer des enseignements pour la suivante …Au cas où…
Alors il est où le bonheur ?
Agir rend heureux !
Déjà pas si mal ?
L’équipe Objectif CASH
