IDÉE REÇUE N°5 : LES MANAGERS DE TRANSITION SONT MEILLEURS QUE LES MANAGERS SALARIÉS ?

Publié le 12 octobre 2020
Management / Prospective

A moins que ce ne soit l’inverse ?

C’est humain de vouloir comparer, opposer …

Soit le Directeur Financier et ses équipes prennent en charge le ou les projets en cours (intégration d’acquisitions, déploiement d’ERP, mise en place d’un centre de services partagés, etc.) et nous, Objectif CASH, prenons en charge le quotidien de la Finance.

Soit l’interne ne peut pas se dégager du day to day des opérations et nous prenons en charge le projet. Les équipes internes ayant vocation à être embarquées un peu plus tard dans le projet.

A chaque fois nous travaillons AVEC les équipes internes du client. Jamais CONTRE. De plus la finalité c’est toujours de rendre les équipes internes autonomes sur un nouvel outil ou sur nouvelle manière de travailler. De repasser le flambeau à un moment donné. Et quand l’interne est autonome ou qu’il a repris la main, les managers de transition quittent l’entreprise. Destination : la prochaine mission !

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