IDÉE REÇUE N°14 : LE MANAGEMENT DE TRANSITION, DANS 5 ANS NOUS SERONS DES MILLIERS !
Qu’elle est belle cette rengaine. Que son refrain est doux à nos chères oreilles.
« Dans 5 ans nous serons des milliers … ».
« Ya bon ! » vont dire certains. D’autres se frottent déjà les mains. Cela serait formidable mais c’est bidon. Super bidon et cela ne résiste pas à l’analyse de ce qui nous fait vivre dans le management de transition : les clients.
Ils sont tous avisés. Ils sont prêts à payer une prestation pendant quelques semaines ou quelques mois pour :
- Un surcroît d’activité qui permette de se remettre à jour ou d’accélérer sur un projet
- Une équipe expérimentée qui sécurise une transformation dans une région ou un pays éloigné
Mais les clients ont aussi des équipes expérimentées dans leurs effectifs. A un moment, la disponibilité de ces personnes va se libérer. Ils pourront reprendre les rênes de la BU ou du projet. De plus, si dès le départ la durée prévisible du projet / de la mission excède 18 mois, le client ne va pas hésiter à recruter (CDD ou CDI).
Le management de transition est un outil à la disposition des entreprises pour faire un saut qualitatif ou franchir un cap. Jamais pour se substituer aux équipes internes. Ou leur faire de l’ombre. Même si tout le monde semble l’oublier, dans la pratique tout le monde le sait. Surtout les clients qui sont des gens avisés.
