Faut-il vraiment tout débrancher ?

Publié le 23 mai 2023
Management / Prospective

Energies fossiles, nucléaire, fin de vie, entreprises et management …

Partout on n’entend plus que cela … Débrancher !

Débrancher ceci … Débrancher cela …

Débrancher les centrales nucléaires… Débrancher les moteurs thermiques…

Débrancher les personnes âgées ou les malades qui encombrent les hôpitaux…

Débrancher les mécanismes de solidarité qui coûtent « un pognon de dingue » …

Et pourquoi pas aussi : Se débrancher soi-même de la vie de l’entreprise pour « faire encore plus de télétravail »…

De plus en plus d’entre vous (DAF, contrôleurs financiers, trésoriers, responsables M&A, contrôleurs de gestion, credit managers, responsables consolidation ou comptables, etc.) quand nous évoquons des opportunités de missions nous disent la même chose : « Je ne veux plus faire de missions avec du management… »

Et complètent ainsi « C’est devenu trop compliqué … Les gens ont des exigences… C’est du chacun pour soi…etc. »

Souvent ils ajoutent « Et puis les jeunes cela ne va pas … On ne sait plus comment leur parler …Sans compter le télétravail … Comment faire travailler des gens ensemble s’ils ne sont jamais là …»

Pour finalement conclure « Je ne veux plus de missions opérationnelles … Les boîtes ne nous laissent pas le temps de nous retourner …Il faut du jour au lendemain tout connaître de leurs processus et de leurs systèmes d’information…

On ne peut comprendre comment cela fonctionne si concrètement il n’y a personne sur place pour nous expliquer … Je préfère les missions de consulting ou de gestion de projets… »

Ces verbatim vous disent quelque chose ?

Comment faire ?

Résister à la tentation !

D’abord pour une question de bon sens : Si nous savons ce que nous sommes prêts à quitter nous connaissons moins bien ce que nous allons trouver sur la route …

Nous le répétons sans cesse : Dans management de transition le mot important c’est management …

Et quand on a un petit coup de blues, rien de mieux que de relire Saint Exupéry : « La grandeur d’un métier est avant tout d’unir les hommes ; il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines ».

Ne baissons pas les bras ! Appelons nous ! Rencontrons ! Accordons nous ce « luxe véritable » de la relation.

Ensemble nous allons trouver des solutions.

L’équipe Objectif CASH

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