Qui est la cerise ? Qui est la tomate ?
Vous avez dit « Leadership » et aussi « Management » ?
Face à la morosité ambiante, face aux difficultés, beaucoup de managers se résignent ou carrément…jettent l’éponge.
Partir seul à la campagne ? Elever des moutons ? Monter une baraque à frites ?
La tentation de Venise … Et pourquoi pas le management de transition ?
Plus de repères stables dans les entreprises. Tous les paradigmes sont inversés.
« Mes patrons étaient de bons soixante-huitards. Des anciens MAO comme on dit. Ils avaient juste viré au capitalisme vers la fin des années 80. Mais il leur restait un bon fond… Je le croyais en tout cas. Et puis fin 2018…Ils me virent.
Au prétexte que c’est l’époque qui veut cela … »
Cruauté du temps qui passe !
Que pouvons-nous faire, nous les managers ?
Nous qui n’abdiquons jamais.
Nous qui disposons d’un inépuisable dynamisme.
Nous aussi, à notre époque, nous avons rêvé de cueillir ces cerises que nos professeurs, nos patrons, nos hommes politiques et…Yves MONTAND nous ont longuement chanté.
Tout fout le camp ! Tous aux abris ! Même le management ?
Comment articuler PASSION et MANAGEMENT. C’est fait j’ai dit le mot ! Tout le monde en parle dans le Grand Débat. La bienveillance cela fait trop BOBO. Trop tarte à la crème. Trop robinet à eau tiède.
PASSION est synonyme de folie. Car par les temps qui courent il faut un peu de folie pour manager des équipes …ou beaucoup de cynisme !
Comment se libérer de notre propre colère face aux injustices et aux difficultés du quotidien ? Comment faire plus de place à la joie ? Au plaisir d’être ensemble ?
Les managers que nous rencontrons (+ de 7 000 à ce jour) éprouvent de plus en plus de difficultés à concilier leurs idéaux, leurs convictions, avec les contraintes de la vie des entreprises. Tous ces « TOP DOWN » imposés par la Direction, la compétition internationale, la mondialisation…
Comment concilier société de consommation, bien-être avec l’exigence de la performance à outrance ?
Surtout s’interroger sur sa propre volonté de changement et son rapport à l’engagement.
Comment redorer le blason de nos existences de managers et ne pas perdre le goût de vivre quand les tomates au supermarché n’en ont plus, de goût ?
Tous ces sujets vous turlupinent …ou à minima vous intéressent.
Participez à nos « Portes Ouvertes sur le Management de Transition » qui se dérouleront le Vendredi 15 Mars 2019. 2 sessions au choix : l’une le matin et l’une l’après-midi.
Et faites-vous une autre idée du Management de Transition !
Objectif de ces Portes Ouvertes : Donner des clés. Partager entre professionnels. Une demi-journée 100 % CASH !
Et surtout répondre à la question :
Pourquoi et comment je suis (et beaucoup d’autres avec moi) devenu Manager de Transition ?
Nos Portes Ouvertes sur le Management de Transition accordent une place importante aux mises en situation, aux partages d’expériences entre managers néophytes ou chevronnés. La taille des groupes limitée permet d’apporter à chacun des participants des réponses adaptées à ses spécificités.
Attention le nombre de participants est limité. Il est recommandé de vous inscrire.
Programmes détaillés et inscriptions sur le site www.citizen-cash.com ou par mail à olivia.sieber@objective-cash.com.
Au plaisir de vous accueillir nombreux le Vendredi 15 Mars 2019.
L’équipe Objectif CASH
