100 idées IMPERTINENTES pour mieux manager

Publié le 4 mai 2021
Management / Prospective

Stratégie, Innovation, Performance…

Frédéric Fréry est professeur à l’ESCP et chroniqueur sur la plateforme Xerfi.

Il est également contributeur pour la revue Harvard Business Review France.

Il fait partie des auteurs de stratégie les plus publiés en langue française.

Même si à la fin on ne sait plus très bien à qui s’adresse l’ouvrage

  • Aux dirigeants en charge de définir la stratégie de l’entreprise
  • Aux managers en charge de la mettre en oeuvre concrètement sur le terrain ?

Les uns et les autres n’ayant pas forcément les mêmes agendas ou ni les mêmes préoccupations…

L’ouvrage a le très grand mérite d’être clair, facile à lire et souvent très drôle…

Chacune des 100 idées fait appel à des situations que chacun a pu vivre ou à des personnes que chacun a pu côtoyer en entreprise.

Comme dans tout patchwork certains thèmes sont plus intéressants que d’autres. Une idée nous inspire moins ou est redondante par rapport à une autre, ce n’est pas grave, on passe vite à la suivante. Et puis c’est 19,99 Euros …C’est pas cher et …cela peut rapporter gros…

Deux exemples pour illustrer : Idées IMPERTINENTES Numéro 99 (Fusions acquisitions : constat d’échecs) et Numéro 100 (Fausses synergies et vraies gabegies)

Ouf ! Il était temps…L’auteur y a pensé in extremis…

Vous savez combien ces sujets (qui sont des thèmes de mission de management de transition) nous passionnent chez Objectif CASH…

Evidemment l’auteur n’épuise pas le sujet. Nous pourrions écrire un livre entier de bonnes et de moins bonnes pratiques sur ces deux questions.

Verbatim : pages 218 et 219

« Lafarge Holcim, PSA FCA, Véolia Suez, Fnac Darty, Alstom General Electric. »

« D’après les nombreux travaux de recherche consacrés au sujet, entre 60 et 75 % des opérations de fusions acquisitions sont des échecs… »

« Elles (les opérations de fusions acquisitions qualifiées de « cache misère ») ne remplacent jamais une véritable stratégie. »

Verbatim : pages 220 et 221

« En stratégie, les synergies c’est un peu comme les serpents de mer. On en parle souvent mais il est bien difficile de les voir. »

« On vend des stratégies, on obtient des gabegies. »

Nous sommes en 2021. Plus au XXème siècle. Il s’agit de la revue Harvard Business Review France… C’est cash ! Très cash !

Le fascicule est en vente 19,99 Euros dans tous les kiosques ; au coin de la rue.

Qui pourra encore dire dans les entreprises : « Nous n’étions pas au courant ! ».

Juste un petit regret. Que l’auteur n’ait pas proposé une idée IMPERTINENTE Numéro 101 …

Idée impertinente Numéro 101 : Pour l’intégration de vos opérations de croissance externe, pour vos buil up, pour vos carve out, faites confiance au management de transition….

L’équipe Objectif CASH

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