Manager de transition sur les enjeux ESG : ce qu’il faut savoir

Autrefois marginalisés, les facteurs ESG sont désormais centraux à la prospérité des entreprises. Leur importance croissante exige que les entreprises les intègrent à leurs stratégies. Le passage à une économie plus durable implique des changements majeurs, dont la création de nouveaux postes et l’adoption de nouvelles compétences. Face à l’émergence de multiples enjeux sociétaux comme la décarbonation et l’économie circulaire, les entreprises doivent repenser profondément leurs stratégies. Dans ce scénario, les managers de transition ont un rôle de premier plan à jouer. Pourquoi recruter un manager de transition sur les enjeux ESG ?

Critères ESG : pourquoi sont-ils importants ?

Les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) évaluent la contribution sociétale des entreprises et structurent l’analyse de leurs performances financières. Ces critères sont liés à la démarche de responsabilité sociétale d’une entreprise (RSE).

• Critères environnementaux : Ils évaluent l’impact de l’entreprise sur l’environnement. Cela inclut les émissions de gaz à effet de serre, la consommation énergétique, le recyclage et le respect de la biodiversité. Les entreprises écoresponsables sont mieux positionnées face aux défis environnementaux.

• Critères sociaux : Ils analysent l’impact de l’entreprise sur ses parties prenantes. Cela englobe le respect des droits humains, les relations avec les employés, la parité et les relations avec la société. Les entreprises éthiques bénéficient d’une meilleure réputation et loyauté.

• Critères de gouvernance : Ils concernent la direction de l’entreprise, la rémunération des dirigeants, la lutte contre la corruption et la vérification des comptes. Une bonne gouvernance réduit les risques et améliore la valeur de l’entreprise.

Les citoyens et les parties prenantes attendent un engagement réel des entreprises sur ces enjeux. Plusieurs études montrent un lien entre bonnes pratiques ESG et meilleure performance financière. En outre, une attention accrue aux critères ESG attire davantage d’investisseurs. De plus, les entreprises respectant ces critères sont mieux préparées face à la réglementation croissante et peuvent anticiper les risques, garantissant ainsi une meilleure résilience.

Le management de transition à impact, solution face aux enjeux ESG

Face aux enjeux ESG, les entreprises doivent mettre en place une politique du management de transition à impact (MTI). Le MTI fait référence à l’ensemble des actions initiées pour optimiser de façon mesurable une organisation d’un point de vue social, sociétal ou environnemental, tout en consolidant sa performance économique et sa résilience.

En pratique, manager la transition à impact d’une entreprise est un vaste chantier. Ce travail implique des compétences spécifiques et un savoir-faire pointu. Profil expérimenté et ayant une appétence pour les problématiques environnementales, sociales et sociétales, le manager de transition sur les enjeux ESG est la personne à même de piloter ce changement.

Quelles sont les missions du manager de transition sur les enjeux ESG ?

Tête pensante du management de transition à impact, le manager de transition sur les enjeux ESG accompagne les organisations afin qu’elles s’alignent sur les critères ESG. En collaboration avec les équipes internes, le manager de transition à impact travaille sur les 4 axes de la performance globale d’une entreprise : économique, social, sociétal et environnemental.

Il mobilise l’ensemble des équipes et tout l’écosystème pour optimiser la résilience de l’organisation au sein de laquelle il opère. En plus de cela, le manager de transition sur les enjeux ESG va repenser les process en place et initier de nouvelles actions. Ce faisant, il aligne les objectifs de l’entreprise sur les exigences des parties prenantes par rapport aux métriques ESG.

Factuellement, les missions du manager de transition ESG sont variées. Il peut élaborer un Business Développement pour repositionner une entreprise du secteur automobile classique sur des segments de marchés à faible impact écologique : bornes de recharge, voitures électriques, etc. De même, il est possible de solliciter son expertise pour gérer le reporting extra-financier d’une entreprise, évaluer et améliorer la performance globale d’une Supply Chain.

En outre, le manager de transition sur les enjeux ESG peut être diligenté pour piloter la transformation de la culture d’une entreprise. En l’espèce, son intervention va libérer les énergies et avoir une incidence positive parlant de gestion des déchets, d’augmentation du chiffre d’affaires et de sécurité du personnel.

D’autres missions sont également associées au poste de manager de transition sur les enjeux ESG :

• Concevoir, déployer les initiatives environnementales et sociales et mesurer leur impact;
• Mobiliser des financements pour soutenir les actions entreprises pour respecter les critères ESG ;
• Penser et mettre en œuvre un programme de renforcement des compétences sur les problématiques ESG ;
• Analyser les données et dresser des rapports détaillés sur les programmes d’impact social et environnemental ;
• Communiquer autour des actions entreprises par la structure dans le cadre de sa politique ESG.

Garant de l’impact positif durable de l’entreprise sur la société et l’environnement, le manager de transition sur les enjeux ESG ne peut être recruté au hasard. Cabinet de management de transition l’international, Objectif Cash vous accompagne dans la sélection du manager le plus à même de piloter votre transformation. Misez sur notre vivier de managers de transition à impact pour harmoniser vos pratiques avec les enjeux ESG.