Manager de transition pour les centres de services partagés

Êtes-vous dans une démarche de création d’un centre de services partagés au sein de votre société ou groupe ? La mise en place de centres de services partagés offre aujourd’hui de multiples avantages aux établissements, allant de la réduction des coûts à l’amélioration des performances. Cependant, leur installation et leur fonctionnement sont un challenge pour toute entreprise. Le manager de transition de centres de services partagés est un expert capable de vous aider à créer et à gérer votre organisation. Objectif Cash met à votre disposition une équipe de managers de transition à même de garantir l’atteinte de vos objectifs.

Qu’est-ce qu’un centre de services partagés ?

Le centre de services partagés est un regroupement en une seule entité de toutes les activités opérationnelles de plusieurs organisations d’un même groupe. Cette unification permet une centralisation de tous les services : financiers, comptables, administratifs, etc. d’une société ou de ses filiales.

Le résultat attendu en fondant un tel centre peut être la réduction des coûts, l’amélioration des fonctions de l’entreprise ou l’accélération de la digitalisation. Par ailleurs, la mise en place de centres de services partagés permet également de limiter les risques de défaillance sécuritaire.

La création de ces centres confère bien des avantages, cependant, sa réussite passe inévitablement par l’efficacité des actions menées en amont et en aval de sa réalisation. Comme il s’agit d’un projet chronophage, il convient de bien y réfléchir et de recourir à des experts pour sa mise en œuvre.

Quelle est l’utilité du manager de transition pour les centres de services partagés ?

La création d’un centre de services partagés, bien qu’elle constitue un projet très économique pour l’entreprise, reste complexe dans sa matérialisation. Initiative à forts enjeux, sa réalisation nécessite l’intervention d’une personne avertie capable de faire preuve de pragmatisme dans ses prises de décisions.

Le manager de transition, expert dans son domaine, est un cadre suffisamment compétent et immédiatement opérationnel qui dispose d’aptitudes intellectuelles et de leadership indispensables pour faire face à tous les changements d’une entreprise. Cadre extérieur de l’entreprise, il est recruté par celle-ci pour une courte durée (entre 4, 6 ou 12 mois) afin d’exécuter une mission précise. Il peut prendre des mesures aussi bien pour restaurer la rentabilité d’une entreprise que pour assurer sa direction financière.

Le manager de transition pour centre de services partagés vous accompagne en :

• définissant un plan d’action pour la mise en œuvre du CPS et une stratégie de communication à l’interne ;
• organisant le transfert des compétences vers les différents services ;
• opérant le déploiement du CPS, etc.

L’expert contribue à la réalisation des projets suivant une chronologie donnée allant de l’étude de faisabilité à la stabilisation de l’entreprise en passant par la phase de transition. Il s’assure également de l’accompagnement du personnel dans l’acquisition des nouvelles aptitudes qu’implique la restructuration.

Faire appel à un professionnel de la transition pour la création et la gestion de votre centre de services partagés est donc la meilleure décision à prendre.

Objectif Cash : le cabinet de management de transition qui vous accompagne dans la dynamisation de votre organisme de services partagés

Spécialiste du management de transition depuis plusieurs années, nous intervenons dans plus de 40 pays à travers le monde en vous apportant des solutions concrètes à des situations exceptionnelles.

Avec un profil rigoureusement sélectionné, extrêmement compétent et rompu à la tâche, nous mettons en place une stratégie bien définie et mûrement réfléchie pour la réalisation de nos différentes missions.

Objectif Cash fonctionne suivant quatre leviers importants. Nous nous assurons de bien comprendre les contraintes du client, d’agir en urgence pour obtenir les premiers résultats, généralement dans les 48 heures tout en respectant les délais que nous fixons de commun accord avec vous. Par ailleurs, nos équipes de managers garantissent l’accomplissement de la prestation, et ce, peu importe les conditions.

Plusieurs missions ont à ce jour été exécutées en France et à l’international par nos managers de transition lors de la mise en place de centres de services partagés. Au nombre de celles-ci :

• la réduction de l’effectif des employés à la comptabilité client et fournisseurs au siège européen en Belgique d’un groupe international ;
• la création en Inde d’un service partagé comptable fournisseur ;
• la résolution à Prague d’une situation de crise dans un centre de services partagés.

Qu’importe la complexité de votre mission, nous vous garantissons un résultat satisfaisant.