ensemble, construisons la réussite de vos missions

Découvrez des exemples de missions correspondant à votre profil d’entreprise. Notre équipe de Managers de Transition est disponible immédiatement.

QUEL EST LE PROFIL DE VOTRE ENTREPRISE ?

Nos managers

Notre équipe est composée de 100 Directeurs Financiers Opérationnels & Managers de Transition, tous sont des professionnels expérimentés (15/20 ans d’expériences) qui ont adhéré à la charte qualité d’Objectif CASH.

Charte qualité

Notre Charte Qualité répond aux standards et aux exigences des entreprises clientes. Tous nos Directeurs Financiers Opérationnels & Managers de Transition ont adhéré à la Charte Qualité d’Objectif CASH.

Nos engagements

Nous sommes une entreprise socialement responsable dédiée à l’amélioration de la performance et à la réussite du changement.

Assurer la transformation digitale de votre entreprise via un cabinet de management de transition

Comment tirer pleinement profit de l’économie numérique ?
Votre entreprise doit d’abord disposer des infrastructures et technologies nécessaires. Il est donc incontournable qu’elle passe par la transformation digitale. Ses impacts sur les différents corps de métier constituent un levier de croissance aux multiples enjeux. Franchir ce nouveau cap nécessite souvent le recours aux services d’un manager de transition, un expert qui assurera au mieux la gestion de cette phase cruciale de la vie et du développement de votre entreprise. Il vous est alors nécessaire de vous adresser à un cabinet de management de transition spécialisé dans la transformation digitale des entreprises comme Objectif CASH.

Transformation digitale : son intérêt pour les entreprises

Le numérique est à son apogée et les technologies numériques évoluent rapidement, engendrant des mutations majeures dans la vie des entreprises. L’avènement d’Internet et sa généralisation ont complètement modifié la manière de gérer une entreprise en général. Quels que soient les secteurs d’activité (industrie, agro-alimentaire, automobile, finance, etc.), la transformation digitale est devenue incontournable. Elle consiste à intégrer ces technologies dans l’ensemble des activités internes et externes. Afin de maintenir leurs avantages concurrentiels, les sociétés doivent alors faire face à de nouvelles problématiques :

  • mise en place de nouveaux processus liés à la digitalisation de leurs services pour continuer à fonctionner et rester compétitives ;
  • comblement du déficit de compétences nécessaires pour la transformation numérique ;
  • recherche des profils adaptés aux besoins de leur situation ;
  • amélioration de leur compétitivité économique par la digitalisation de leurs services et prestations, etc.

N’étant plus réservée à une filière, la transformation digitale est un challenge pour les sociétés. Elle est impérative pour deux types d’organisation :

  • les sociétés créées avant l’ère digitale, dont la survie passe impérativement par la transformation numérique ;
  • les entreprises qui se sont développées avec la généralisation d’Internet, bénéficiant d’une croissance à la fois forte et rapide.

Cabinet de management de transition : vers une mise en œuvre rapide de la transformation digitale

Comment coordonner tous ces changements en profondeur ? Et surtout qui peut le faire ? Les compétences d’un manager de transition spécialisé dans le pilotage de cette opération sont primordiales puisque l’adoption du digital engendre des transformations radicales. Pour les entreprises qui traversent cette période charnière, vous pouvez recourir à un cabinet de management de transition dans la transformation digitale. Cette société de management de transition recherche alors dans son réseau les profils adaptés à vos besoins. Toutefois, elle s’assure préalablement que ces experts possèdent les compétences techniques pointues dans votre champ d’activité et disposent d’aptitudes spécifiques (leadership, résistance au stress, etc.) pour exercer cette fonction.
Fort de ses expériences, le manager de transition recruté est capable d’établir un diagnostic qui lui permet de déterminer les besoins de votre société et de proposer des solutions digitales en adéquation avec votre structure, votre domaine, votre budget, etc. Il peut être secondé par les équipes du cabinet dans la validation des objectifs stratégiques et l’établissement des plans d’action pour restaurer la rentabilité de votre entreprise ou filiale.
Durant sa mission, ce professionnel vous prête pleine assistance puisque, dans sa transformation numérique, vous serez confronté à de nouveaux défis (réorganisation tant interne qu’externe, nouvelles pratiques dans les modes de production, etc.). Tous ces changements majeurs prennent du temps, aussi nécessitent-ils un accompagnement prolongé jusqu’à ce que la transformation soit effective.

Objectif CASH, pour une prestation sur-mesure

Spécialisé dans le management de transition, Objectif CASH accompagne ses clients dans la réalisation de leurs projets stratégiques. Indépendant, notre cabinet de management de transition dans la transformation digitale des entreprises réunit une vaste communauté d’experts chevronnés (directeur des ressources humaines, directeur financier, directeur supply chain, etc.). Avant d’intégrer ce réseau d’expert, ils ont exercé leur fonction sur une longue période (10 à 20 ans). Par ailleurs, nous avons accumulé année après année des expériences, avec plus de 500 missions, et renforcé notre savoir-faire en travaillant même au-delà notre pays d’origine, Espagne par exemple.
De nombreuses sociétés (PME, PMI, ETI, etc.) font appel aux managers de transition que nous recrutons pour mener à bien leurs projets de transformation numérique. Ces spécialistes donnent une réponse sur-mesure, adaptée aux enjeux de croissance ou de développement à l’international de votre société ou filiale. En outre, ils s’investissent totalement dans les missions qui leur sont confiées.

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