Management de transition en direction générale dans l’industrie

Traversez-vous une vacance de poste de la direction générale ou souhaitez-vous pallier une crise dans l’administration de votre industrie ? Voulez-vous insuffler une nouvelle dynamique de travail au sein de vos équipes ?  Ces initiatives possèdent des impacts significatifs sur vos rendements et l’avenir de votre entité. C’est pour cela que le manager de transition en direction générale dans l’industrie provenant d’Objectif Cash vous accompagne même si cela implique d’engager de profonds changements.

Qu’est-ce que le management de transition en direction générale dans l’industrie ?

Le management de transition représente la possibilité pour une entreprise de recourir à une compétence extérieure pour assurer une fonction de l’entité. Ceci pour gérer une période de crise, de forte croissance ou de réorganisation. On peut par exemple faire appel à un professionnel de transition pour conduire une mission d’administration financière ou encore de direction générale.

Quant au management de transition en direction générale, il consiste à confier une fonction de la direction générale (direction industrielle, direction de business unit et gestion des achats) de l’organisation à un cadre externe. Ce dernier, suffisamment qualifié et immédiatement opérationnel, assure avec son équipe, en collaboration avec le personnel de l’entreprise, l’intérim pour une durée relativement courte.

Le directeur industriel de transition utilise alors son expertise et ses compétences techniques managériales pour surmonter la crise ou apporter un changement au sein de l’entité. De façon spécifique, étant en charge de la stratégie de l’unité de production, il lui revient de détecter les défaillances et de mettre en œuvre des plans pour l’atteinte des objectifs fixés par les dirigeants.

Le recours au manager de transition en direction générale reste une solution spontanée adoptée par les responsables de l’entreprise pour réagir à une problématique.

Les principales missions du manager de transition en direction générale dans l’Industrie

Les charges du manager de transition en direction générale dans l’industrie sont de divers ordres et dépendent en grande partie de la problématique que ce dernier vient aider à résoudre. On peut citer entre autres :

• l’établissement avec les instances dirigeantes de l’entreprise d’une stratégie industrielle (objectifs de production, réduction des coûts de production) ;
• le transfert ou le rapatriement d’un site en maintenant l’activité dans un climat de paix sociale ;
• la réalisation d’investissements nécessaires en termes d’outils de production ;
• la planification de l’affectation globale des ressources entre les sites de production ;
• la rédaction de rapports financiers, etc.

Autant d’activités qui justifient l’importance de faire appel à un tel expert.

Pourquoi recourir à un administrateur pour la transition dans votre firme ?

Le directeur industriel de transition est un expert dans son domaine qui provient d’un cabinet de management de transition. Il a pour responsabilité d’examiner l’entreprise sous un angle nouveau. Ses compétences et son expérience combinées à l’obligation d’atteindre les résultats attendus par les propriétaires de la société font de lui la personne sur qui l’on peut compter pour développer sa compétitivité ou piloter des projets complexes.

Le directeur industriel de transition, loin de formuler uniquement des recommandations, participe activement à la prise de décisions et à la mise en application de ces dernières. Les enjeux sont donc considérables, c’est pourquoi vous devez le choisir avec beaucoup de rigueur.

Exigez Objectif Cash pour recruter votre directeur industriel de transition

Avec plus de 15 années d’expérience, Objectif Cash est une société de management de transition en finance qui totalise à ce jour plus de 550 missions réalisées en France et à l’international. Nous disposons d’une équipe permanente de plus d’une centaine de spécialistes de la transition, directeurs financiers et généraux, direction industrielle, direction des ressources humaines, supply chain. Ils capitalisent chacun entre 5 et 20 années d’expérience dans leur domaine et en intervenant dans différents types de structures. Sur le terrain, les managers d’Objectif Cash travaillent en binôme ou en équipe de plusieurs membres pour concrétiser vos ambitions dans le respect du deadline. À cet effet, 90 ℅ des solutions sont trouvées dans les 48 heures.

Nos managers de transition en direction générale sont à même de réaliser des missions telles que :

• la mise à jour et le suivi des taux horaires ;
• l’élaboration de stratégies pour la réduction des coûts ;
• la proposition de rationalisation des coûts de production par une analyse comparative ;
• etc.

Au terme de leur intervention, nos équipes de managers grâce à leur empathie et leur pédagogie passent le relais au personnel interne de l’entreprise pour la pérennité des acquis. Prenez donc contact avec notre équipe pour mener à bien vos projets.