ensemble, construisons la réussite de vos missions

Découvrez des exemples de missions correspondant à votre profil d’entreprise. Notre équipe de Managers de Transition est disponible immédiatement.

QUEL EST LE PROFIL DE VOTRE ENTREPRISE ?

Nos managers

Notre équipe est composée de 100 Directeurs Financiers Opérationnels & Managers de Transition, tous sont des professionnels expérimentés (15/20 ans d’expériences) qui ont adhéré à la charte qualité d’Objectif CASH.

Charte qualité

Notre Charte Qualité répond aux standards et aux exigences des entreprises clientes. Tous nos Directeurs Financiers Opérationnels & Managers de Transition ont adhéré à la Charte Qualité d’Objectif CASH.

Nos engagements

Nous sommes une entreprise socialement responsable dédiée à l’amélioration de la performance et à la réussite du changement.

Cabinet de management de transition spécialisé dans les missions de diagnostic opérationnel et financier

Vous voulez relever les défis de gestion du fonctionnement et des finances de votre entreprise ? Vous entamez un projet de transformation que vous souhaitez voir réussir ? Vous avez besoin de l’expertise d’un cabinet de management de transition spécialisé dans les missions de diagnostic opérationnel et financier. Ce prestataire constitue un atout pour mieux appréhender les enjeux pour la viabilité de votre initiative. Objectif Cash vous explique son rôle.

Qu’est-ce qu’une mission de diagnostic opérationnel et financier ?

Tous les jours, les ETI, les PME et même les grands groupes et leurs filiales doivent faire preuve de maitrise dans le management fonctionnel et de la trésorerie. Ce sont des tâches qui nécessitent une grande attention et qui à certains stades requièrent un regard externe pour mieux informer sur la situation réelle de l’organisme : c’est là le rôle d’une mission de diagnostic opérationnel et financier.

En termes clairs, il s’agit d’une activité diligentée par une entreprise afin d’effectuer une étude sur deux niveaux. Le premier consiste à passer au crible l’état de fonctionnement de la boîte du point de vue de la gestion des affaires. Au second niveau, il s’agira de réaliser un audit de la situation financière et de la trésorerie.

Ces interventions relèvent du savoir-faire d’un cabinet spécialisé dans les missions de diagnostic opérationnel et financier. Il permet de dénouer tous les nœuds présents et futurs susceptibles d’inhiber les efforts d’administration de la société. Alors, vous avez la possibilité d’initier les actions adéquates pour relever les défis présents et anticiper ceux de l’avenir.

Ainsi, lorsqu’une crise potentielle s’annonce ou que vous nourrissez des projets de transformations structurels pour votre entreprise, il est recommandé de recourir à un management de transition.

Le manager de transition pour le diagnostic opérationnel et financier : compétences et qualités

Les entreprises attendent du manager de transition d’être plus que l’homme de la situation. Mais pour remplir ce critère plutôt généraliste et qui doit s’adapter à chaque contexte, celui-ci doit :

Avoir un diplôme de haut niveau

Le management d’une organisation requiert une formation de cinq ans minimum du niveau supérieur. Cela équivaut donc à un master en administration d’entreprise. Une spécialisation constitue un atout.

Disposer d’une expérience certaine dans le management de transition

La direction d’une société nécessite une grande expertise. Une expérience cumulée de cinq ans au moins confirme la compétence d’un manager de transition. Surtout, si toutes ses références attestent de son efficacité dans la gestion de leur crise.

Maîtriser à la perfection secteur d’activités de son client

La polyvalence demeure l’un des critères d’efficacité d’un gestionnaire de transition. Selon le métier de l’entreprise, que ce soit l’agroalimentaire, l’industrie ou encore la santé, celui-ci doit toujours se trouver dans son élément.

S’adapter à tous contextes géographiques

En plus d’intervenir dans plusieurs domaines, le cabinet et ses experts doivent s’acclimater au contexte managérial dans divers pays. Cela leur permet d’offrir des compétences internationales qui correspondent au contexte local.

Au-delà de tous ces critères, le professionnel que le cabinet de management de transition spécialisé dans les missions de diagnostic opérationnel et financier met à votre disposition devra prouver bien des aptitudes, notamment :

  • sa neutralité afin de donner des avis objectifs ;
  • sa capacité à poursuivre l’excellence et à motiver ses collaborateurs par son charisme ;
  • sa capacité à gérer l’aspect relationnel au sein de l’entreprise ;
  • sa capacité à travailler sous pression et dans un environnement challengeant.

Et c’est ce que nous vous offrons chez Objectif Cash.

Objectif Cash, votre cabinet de management de transition spécialisé dans les missions de diagnostic opérationnel et financier

Avec plus de 15 ans au service de plus de 550 entreprises à travers le monde, Objectif Cash se révèle être l’interlocuteur à privilégier pour conduire votre révolution.

En effet, notre but est d’accompagner les changements au sein de votre entreprise en mettant à votre disposition des experts. Nous nous engageons à vos côtés à respecter les délais, à identifier les solutions en 48 heures, à comprendre vos contraintes, à nous adapter à votre équipe afin de pouvoir passer le relais, et à exécuter la prestation sur mesure.

Objectif Cash vous fournit également une batterie de garanties afin qu’en un an, et selon l’expertise requise, votre affaire atteigne la dimension que vous souhaitez.

Contactez-nous donc dès maintenant pour bénéficier de l’offre complète du cabinet de management de transition spécialisé dans les missions de diagnostic opérationnel et financier Objectif Cash.

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