Les missions du DG de transition pour fonds d’investissements

Solution opérationnelle et managériale adoptée par de nombreuses entreprises, le management de transition a aussi les faveurs des fonds d’investissement. De plus en plus, ces sociétés financières ont recours au Directeur Général de transition (DGT). Il intervient dans bien de situations : faire face à une problématique inédite, assurer une transition au niveau de la direction, insuffler une nouvelle dynamique à la société, etc. Pour quelles raisons un fonds d’investissement pourrait collaborer avec un DG de transition ? Comment identifier et où trouver le profil idéal de DGT ? Décryptage.

Fonds d’investissements : de quoi s’agit-il exactement ?

Dans un contexte économique délicat, les fonds d’investissements sont l’une des principales sources de financement des PME. Un fonds d’investissements est une société financière publique ou privée, qui investit du capital dans des parts d’actifs pour soutenir les projets de développement des entreprises. Il se compose de plusieurs investisseurs qui mettent ensemble leurs capitaux, pour réaliser des placements collectifs dans des sociétés sélectionnées selon leur potentiel de croissance.

Pour les investisseurs, cette société financière est un véhicule financier pour acquérir des actifs coûteux sur lesquels ils n’auraient pas pu se positionner individuellement. Alternative au financement bancaire, ces fonds aident les entreprises à amorcer une transformation. In fine, l’objectif du fonds commun de placement est de créer de la rentabilité à moyen ou long terme. Dans certains cas, les fonds d’investissement peuvent avoir des avantages fiscaux (déductions d’impôt).

En pratique, les fonds d’investissements sont gérés par une société de gestion. Composée de professionnels expérimentés, c’est elle qui réalise les placements dans diverses classes d’actifs, suivant une politique définie. La société de gestion gère également les opérations financières, les audits de sélection et le suivi des participations. Pour exercer légalement, la société de gestion de portefeuille doit obtenir un agrément de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers).

Pour quelles raisons travailler avec un DG de transition pour fonds d’investissement ?

Figure centrale du management de transition en Direction Générale, le DG de transition est aujourd’hui très recherché par les entreprises. Pour un fonds d’investissement, plusieurs raisons peuvent justifier le recrutement de ce profil doté d’un savoir-faire opérationnel et managérial.

Cordonner les équipes et les faire travailler en synergie

Le DG de transition pour fonds d’investissements coordonne le travail des directions de la société : RH, Finance, IT, Production, Commerce, etc. En se basant sur sa connaissance pointue de ces divisions, il crée une émulation au sein des équipes, tout en veillant à ce qu’elles travaillent en synergie. L’idée est de favoriser la productivité globale au détriment du fonctionnement en silo.

Outre cela, grâce à son expérience, le DGT optimise les process permettant de parvenir à cette productivité globale. Pour ce faire, il procède à des réajustements, met en œuvre sa vision, crée des interactions entre les membres des différentes directions pour l’intérêt du fonds.

Relayer et mettre en place une politique pertinente

Parce que le DG est momentanément absent ou parti, le DGT peut prendre le relais et assurer temporairement la direction de l’entreprise. Le cas échéant, il assure le bon fonctionnement opérationnel de la société et met en place une politique adéquate pour l’atteinte des objectifs.

Intervenant dans un contexte aux enjeux importants, il peut réaliser un audit 360° et, au besoin, redéfinir la stratégie de l’entreprise. Parallèlement, le DGT gère les divergences entre les actionnaires et les dirigeants, en usant de son expérience et de sa connaissance de l’environnement des finances.

Suivre le volet économique et éviter la « gestion de fait »

Pour un fonds commun de placement, le suivi des résultats économiques est un axe essentiel. A cet effet, le DGT pour fonds d’investissement, en plus d’animer les équipes de direction, veille à la performance économique de la société. Ce faisant, il garantit les bénéfices des investisseurs.

Pour ces derniers, le recrutement d’un DG de transition permet aussi d’éviter une sorte de « gestion de fait ». Effectivement, s’ils souhaitent avoir une maitrise de la gestion de leurs capitaux, ils n’ont pas les compétences et la qualité requises pour gérer les fonds. D’où l’intérêt de faire intervenir un DG de transition pour fonds d’investissement.

Le profil idéal de DGT

Un DG de transition pour fonds d’investissement doit avoir diverses qualités et compétences. En plus de son leadership et son aisance relationnelle, il doit être un personnage à l’écoute. Proactif, le DGT d’une capacité avérée de communication, d’analyse et de synthèse.

Une expérience conséquente en conduite du changement lui est aussi nécessaire. Evidemment, une connaissance poussée et actualisée des marchés financiers est indispensable pour un DGT. Il est aussi opportun qu’il dispose d’un certain sens pour anticiper les opportunités de croissance du fonds.

En conclusion, le DG de transition pour fonds d’investissement est un acteur majeur dans la direction d’une société de portefeuille. Eu égard à son profil technique, son recrutement est délicat. Pour dénicher la perle rare, ayez recours à un cabinet de management de transition. Fort de 15 années d’expérience, Objectif Cash comprend vos enjeux. Il saura vous fournir le DGT à même d’optimiser les performances et le positionnement de votre entité.