Success Story n°17

Publié le 19 juillet 2021
Finance / Gestion

Situation rencontrée :

  • Organisation comptabilité / finance / gestion héritée de l’histoire ; une équipe Francophone basée à Casablanca (gère selon les normes Françaises et avec ses propres outils, ERP, outils de reporting/BI, etc.) et une équipe Anglophone (normes US Gaap) basée à Dubaï
  • CFO pour la nouvelle entité (30 pays environ) en cours de recrutement

Travail effectué par l’équipe Objectif CASH :

  • Intégration rapide des équipes de Dubaï pour bien comprendre les demandes / attentes / outils de la nouvelle entité en termes de processus de reporting / participation à une clôture mensuelle
  • Un manager Objectif CASH est envoyé à Casablanca (assistance aux pays francophones) ; un autre manager renforce les équipes à partir de Dubaï (pays anglophones)
  • Travail détaillé sur les historiques des reporting des deux dernières années pour disposer de référentiels d’information communs et homogènes
  • Participation au changement des normes comptables et plan de comptes pour la partie Afrique francophone
  • Participation à la migration sur le même outil de reporting / BI
  • Assistance opérationnelle sur les clôtures et les budgets (nouvelles normes)
  • Formation des équipes, support à distance ou sur place en fonction des tailles et des enjeux de chaque filiale

Résultats obtenus / Bénéfices clients :

  • Changement d’organisation réussi dans les délais fixés par le Groupe
  • Economies significatives réalisées sur le fonctionnement des deux régions
  • Clôtures comptables sur les nouveaux outils et selon les nouvelles normes validées par les auditeurs du groupe

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