Priorité des CFO en 2024 : Méfiez-vous des contrefaçons !

Selon la 12éme édition de l’étude PWC/DFCG 63 % des DAF souhaitent faire évoluer leur organisation en 2024.

Parmi les TOP 3 des priorités des CFO pour 2024 :

1- La gestion du CASH

2- Le pilotage de la performance

3- Le management des talents

Pas de surprise sur ces trois points.

Au contraire, on ne peut reprocher aux Directeurs Financiers dans le contexte actuel (persistance de l’inflation, évolution des taux d’intérêts, volatilité macro-économique et conflits géopolitiques, etc.) de se la jouer « basique de chez basique » ou « bon père de famille (*) ».

Vous avez dit « manque d’audace » ? Tendance à un certain conformisme ?

Il est intéressant de noter que :

– La RSE dont tout le monde nous rabâche les oreilles n’intègre pas le Top 3 des priorités des CFO pour 2024

– L’IA dont on nous annonce qu’elle va tout changer, tout bouleverser, non plus

La RSE

L’étude reconnaît une « vision très réglementaire de la RSE » liée notamment à la pression de la Directive CSRD.

La RSE est élevée au rang de défi pour 50 % des dirigeants interrogés ; pas encore au rang de priorité.

L’IA

L’intérêt des dirigeants pour les nouvelles technologies est toujours soutenu puisque 79 % des répondants prévoient d’investir dès maintenant dans ce domaine.

Mais concernant l’IA, pas de « révolution » : « 45 % des directions financières envisagent d’investir dans cette technologie d’ici 3 ans »

Trois ans c’est loin ?

Quand on sait que beaucoup d’éditeurs commencent à proposer des soft ou des boîtes à outils intégrant l’IA pour l’automatisation des rapprochements mais aussi pour la production des reporting et des analyses liées au reporting, les prévisionnels, la détection d’incidents tels que les fraudes, etc.

Si les CFO ne s’investissent pas massivement dans l’IA, ne risque-t-on pas de se retrouver rapidement avec des données dans les entreprises (mix de données réelles et d’autres données provenant de l’IA) que l’on ne saura plus expliquer ?

Certes il est difficile d’inclure 5 priorités dans un TOP 3 (de priorités) mais comment peut on affirmer à 63 % que l’on souhaite faire évoluer son organisation et en même temps intégrer « mollement » la RSE et l’IA dans ce processus ?

Un mystère qu’il faudra élucider en 2024…

Pour l’heure si les sujets d’organisation de la Direction Financière vous intéressent ne ratez pas notre prochain petit déjeuner intitulé « Quelle organisation pour la Direction Financière en 2024 ? » qui se déroulera le Mardi 12 Décembre 2023 à partir de 8 H 15 dans les locaux d’Objectif CASH.

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(*) si cette expression a encore un sens