Des CFO de plus en plus actifs dans la « mère des batailles » …
Les clôtures 2021 passées, les budgets 2022 et premiers forecasts finalisés, beaucoup de Directions Financières se lancent dans la « mère des batailles »….
La bataille pour les « meilleurs talents ».
Février 2022 : Quelles sont les Tops priorités des CFO en termes de recherche de talents / trous dans l’organigramme ?
- Trésorerie / Cash management / Financements => 38 %
- Transformation digitale / Système d’information => 34 %
- Contrôle de gestion / Reporting => 22 %
- Comptabilité / Centre de Services Partagés / Consolidation => 6 %
Source Sondage Objectif CASH
Très clairement en ce début d’année 2022 les priorités des CFO sont les suivantes :
- Sécuriser les financements ! Anticiper la fin de l’argent magique ? Rembourser les PGE ? Aller chercher des maturités plus longues pour financer des CAPEX ? Anticiper une hausse des taux ? Diversifier ses sources de financements ? Financer ou mieux intégrer des acquisitions en se donnant un peu de marges de manœuvre en termes de trésorerie ….
- Automatiser, sécuriser et accélérer les processus de gestion ! Beaucoup d’entreprises ont décalé leurs projets digitalisation du fait du Covid et souhaitent rattraper le retard en ressortant leurs projets des cartons …
Sur le plan de la comptabilité et du transactionnel les CFO se sentent bien secondés/équipés. Il faut dire aussi que nous sortons des périodes de clôtures annuelles …
Reste que la plupart des entreprises se battent entre elles pour attirer et retenir dans leurs équipes Controlling des jeunes de 28 / 33 ans, bien formés et agiles avec les nouvelles technologies, et qui d’ici 3 à 5 ans pourront prétendre à des postes de CFO de filiales ou de BU…voire à des postes de CFO Groupe pour les plus talentueux d’entre eux…
Nous vivons une époque formidable…
En attendant les « talents d’aujourd’hui / futurs CFO de demain » n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins de renfort ponctuel sous forme de management de transition.
L’équipe Objectif CASH
