Les CFO doivent-ils attendre 2027 pour prendre la place de leurs patrons ?
Chez Objectif CASH, des CFO nous en avons accueilli des milliers.
Peut-on tirer une statistique d’un aussi grand nombre de rencontres ?
Peut-on dresser un portrait-robot des CFO que nous avons interviewés ou avec lesquels nous avons échangé sur le next step de leur carrière ?
- Beaucoup s’ennuient dans leur fonction…
Impression de toujours faire et refaire les mêmes tâches : reporting, budgets, forecats …et aussi souvent lassés de faire comme ils disent le « babysitting » de leurs patrons les CEO … De jouer les faire valoir …
- Beaucoup sont des êtres politiques… Au sens où ce sont des personnes de pouvoir … Attachés à leurs prérogatives … Parfois raidis dans une forme de verticalité…
Des milliers de rencontres et autant de profils différents : C’est heureux… Ce serait trop simple !
A un bout du spectre, il y a ceux qui ne demandent pas plus… Qui malgré les contraintes sont heureux de leur fonction de CFO et aussi du statut de leur fonction. Ils gagnent bien leur vie. Leur patron leur fiche la paix… Ils s’en contentent et en ont pris leur parti.
A un autre bout du spectre, il y a ceux pour qui le poste de CFO n’est qu’une étape… Ils le disent à leur entourage…Parfois, imprudents, au-delà du cercle de confiance …
Mais revenons à la question : « Les CFO doivent ils attendre 2027 pour prendre la place de leurs patrons ? »
2027 c’est loin mais c’est sûr qu’avec les périodes d’incertitude et de turbulences qui s’annoncent, il va y avoir des opportunités …
Des CEO qui vont se prendre les pieds dans le tapis …
Des actionnaires qui vont demander toujours plus et qui à un moment seront rassurés avec un CEO qui parle le même langage qu’eux… ou qui pensent qu’avec un CEO issu de la Finance les vaches seront mieux gardées …
C’est la vie …
Comment faire ? Comment s’y prendre ?
Prendre la place du CEO pose a minima deux questions :
- La question de l’ambition du CFO
- La question de la loyauté du CFO
La question de l’ambition du CFO
Les CFO, c’est dans leur ADN, sont les gardiens de la ligne du bas… Ils savent faire … Créativité comptable etc. Bien sûr jusqu’à un certain point…
Endosser le costard du CEO c’est être comptable de tout ce qui se passe dans l’entreprise. On ne peut à tout bout de champ se cacher derrière son petit doigt. Et surtout il faut endosser la responsabilité de la 1ère ligne du compte d’exploitation.
La question de la loyauté du CFO
Prendre la place de son patron et échouer au bout de 6 mois c’est compliqué.
Il faut être capable de proposer quelque chose de différent.
Qu’avec ce changement ce soit TOUTE l’entreprise qui gagne …
Notamment en sortant de sa relative confortable verticalité pour plus d’horizontalité … Aller chercher tout le monde, rassembler autour de soi, engager des projets qui incluent les équipes …
Ambition et loyauté du CFO ont donc pour contrepartie immédiate de nouvelles formes de responsabilités … de nouvelles manières d’agir ou de se comporter …
Cela demande des efforts ! Et aussi une prise de risque …
Un CFO ambitieux pour lui-même et pour son entreprise, un CFO loyal conscient de ses responsabilités vis-à-vis du collectif, un CFO qui produit les efforts vers plus de transversalité n’est pas sûr de réussir à tous les coups.
Il faut aussi des circonstances, une conjoncture favorable…
Certains iront jusqu’à dire avoir un peu de chance …
En résumé : Faut-il attendre 2027 pour prendre la place de son patron ?
Non. Assurément non.
A minima, il faut s’y préparer …
En parler autour de soi.
Peser le pour et le contre.
Mieux cerner les enjeux. Les efforts à fournir. Les nouvelles contraintes …
Ces sujets vous intéressent.
Objectif CASH vous propose un petit déjeuner pour échanger sur ce thème.
Ce petit déjeuner s’intitule « Quand le CFO devient CEO ! »
N’hésitez pas à vous inscrire.
Le programme détaillé de toutes les manifestations organisées par Objectif CASH est en ligne sur le site Objectif CASH.
Vous pouvez vous inscrire ici : https://objectif-cash.com/nos-evenements/rentree-2024-quand-le-cfo-devient-ceo/
Nous comptons sur votre participation nombreuse… avant 2027 !
L’équipe Objectif CASH
