Quand le DAF fait ses valises …
Le nouveau DAF semblait avoir pris le taureau par les cornes. A minima avoir pris le dossier par le bon bout …
Sa feuille de route était claire :
- Mettre de l’ordre dans les Finances de l’entreprise
- Si besoin en faisant preuve d’autorité
Il avait, comme on dit dans ces cas-là, le soutien de la Direction Générale …
Mais, dans notre entreprise, comme dans d’autres, les choses sont ce qu’elles sont …
Dans notre entreprise on veut bien dire qu’on va se serrer la ceinture… que l’on va être plus rigoureux sur le suivi des comptes clients, sur le suivi de l’allocation du crédit, sur le suivi des marges et sur le suivi des dépenses et des notes de frais …
C’est vrai qu’on peut le dire …
Et puis quand on tente de passer à l’action …Les commerciaux repassent dans le dos de la Finance…
Les mêmes qui disaient OUI en réunion devant tout le monde, en tête à tête disent au DG : « Les temps sont durs…La concurrence est de plus en plus forte … Nous ne pouvons garantir que cette année nous allons faire le budget si on continue à nous mettre des bâtons dans les roues… »
Le DG hésite entre deux logiques …
D’un côté la rigueur…De l’autre la fuite en avant …
D’un côté le cash, les marges et l’EBITDA et de l’autre le chiffre d’affaires et la part de marché …
Le DG s’enferme deux jours dans son bureau… Et puis vient le moment de la décision …
Le DG tranche. Le message est proclamé « Privilégier le chiffre d’affaires ; What ever it takes ! »
Les commerciaux ont gagné…
Le nouveau CFO, à peine il avait posé ses valises, qu’il les reprend déjà …
Il quitte l’entreprise sans délai et sans frais …
Explication toute faite du DG : « Il avait de bonnes idées mais … il ne connaissait pas assez notre secteur … »
Encore une occasion ratée ?
Oui et non ! Chaque jour, une nouvelle occasion de bien faire !
Chaque jour une nouvelle occasion de prendre le taureau par les cornes …
La situation ci-dessus vous rappelle quelque chose ?
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