Quels sont les avantages d’avoir un « VIEUX » Directeur Financier dans son entreprise ?
Nous ne pouvons pas dire son nom…
Ce serait indélicat même s’il s’est lui-même qualifié comme tel à l’occasion de la remise du prix de la meilleure opération financière de l’année (catégorie Financements).
L’avantage d’un « VIEUX « Directeur Financier dans le contexte d’opérations ou de projets complexes à mener ?
- Résiste aux phénomènes de mode, ne fonce pas tête baissée vers des solutions dans le MOOVE (de financements ou autres), solutions qui sur le papier peuvent d’avérer chatoyantes mais qui à terme iront à l’encontre des intérêts de l’entreprise
- Capable de dire NON, de trancher dans des contextes complexes ou instables
- Sait s’entourer, écoute les avis des uns et des autres et délègue aux bonnes personnes
- Insensible aux opérations de séduction ou flatteries des conseils qui sont légion sur ce type d’opérations
En résumé, le « VIEUX » Directeur Financier sait naviguer entre les urgences du moment (tension de trésorerie) et l’intérêt de l’entreprise dans le temps long …
C’est là tout le paradoxe ! Et aussi ce qui fait la force du « VIEUX » Directeur Financier…
Ses décisions sont mesurées …
Il n’insulte pas l’avenir … Ni pour lui-même ni a fortiori pour l’entreprise qui l’emploie…
Vous en voulez encore ?
Sur la base de ce qui précède, nous avons sondé nos réseaux de CEO et aussi de DRH … Notamment dans des secteurs où il y a notoirement des opérations de transformations à mener …
Que souhaitez-vous pour votre Direction Financière au cours des prochains mois ?
Réponse 1 : « Vieux « Directeur Financier : 34 % (minorité de blocage ?)
Réponse 2 : Jeune Directeur Financier : 66 % (un plébiscite ?)
Explication fournie par un CEO de notre entourage : On peut être VIEUX mais rester JEUNE dans sa tête !
CQFD !
Nous n’y avions pas pensé !
Votre avis nous intéresse. N’hésitez pas à commenter ce post…
L’équipe Objectif CASH
