Sauver 3 balles de match et puis, à la fin, soulever le trophée !
Possible dans le management de transition ?
Des exploits ? Les managers de transition en réalisent tous les jours …
Tous ces coups gagnants ne sont pas connus …
Pas le temps de communiquer à tout bout de champ …
Humilité aussi …
Alors les 3 balles de match sauvées par les managers de transition ces derniers jours, les voici :
1ère balle de match ; 0 – 40 : La comptabilité est complètement larguée … Il y a des centaines de factures dehors dans les services … Très peu sont comptabilisées…
En fait on ne sait pas… Le manager de transition ratisse sur tout le terrain … fond de court d’abord et aussi ensuite monte au filet … Au bout de 23 échanges …Des centaines de factures remontées à la comptabilité … Tout est contrôlé … Ouf ! on y voit plus clair quand c’est …comptabilisé. 15 – 40 !
2ème balle de match ; 15 – 40 : Le contrôle de gestion est lui aussi largué … Faute de comptabilité à jour, cela fait des mois que le contrôle de gestion produit un reporting déconnecté de la comptabilité…
Le manager de transition se fait directif. Il sert une première balle bien au centre et aussitôt monte au filet … Exercice réussi… Le reporting colle enfin avec la balance générale. 30 -40 !
3ème balle de match ; 30 – 40 : La trésorerie est elle aussi dépassée. Ses prévisions faites au doigt mouillé s’avèrent à chaque fois complètement erronés. Et aussi déconnectées de la réalité. Gros sujet de crédibilité de la finance. Personne n’y comprend plus rien. La remise à niveau de la comptabilité permet d’y voir clair dans les balances âgées. Après pour le manager de transition c’est juste une question de toucher de balle, de technique… En deux temps trois mouvements le manager de transition remet à jour la prévision de trésorerie. Cette fois elle est juste. Tout le monde autour de lui est bluffé. 40 A !
3 balles de match sauvées coup sur coup …
La suite vous la connaissez !
Pas la peine de s’appeler Carlos … pour mériter le trophée…
L’équipe Objectif CASH
