Nous vivons des temps incertains … c’est le moins que l’on puisse dire… Chacun y va de son analyse sur les réseaux sociaux…
Bien gérer sa trésorerie relève pour certains d’une usine à gaz …On n’y arrive pas en interne et on fait venir à grands frais des consultants pour le faire à notre place…
Pour d’autres, bien gérer sa trésorerie, c’est simple comme bonjour …
Pas la peine de réinventer la roue à chaque fois … On a des équipes en interne qui savent faire… Elles ont les réflexes ; elles connaissent les fondamentaux…
La vie en entreprise, vous le savez toutes et tous, n’est pas aussi caricaturale.
Ce n’est pas « tout sombre » d’un côté et « tout clair » de l’autre.
Il y a une foultitude de situations où il faut réfléchir à plusieurs, discuter, peser le pour et le contre… parce que tous les fondamentaux ne marchent pas à 100 % et aussi parce que les gens, ceux qui avaient les réflexes et sur qui on pouvait compter, sont partis ou ont été affectés à d’autres tâches …
C’est dans ces moments là que le management de transition peut être utile.
Compléter un dispositif, apporter un regard indépendant sur une situation ou une nouvelle énergie dans les rouages, appuyer là où cela fait mal pour ressentir un mieux tout de suite après …
Chez Objectif CASH, nous avons organisé à ce jour plus de 1000 petits déjeuners, réunions, événements sur l’optimisation du cash et sur beaucoup d’autres sujets de Finance ou de Management… Plus de 40 000 participants à ce jour…
A chaque fois nous avons conclu :
- Qu’il n’y a pas de solution miracle
- Que chaque cas est particulier
A chaque fois les participants sont repartis
- Avec des convictions plus fortes
- Des idées pour avancer, pour faire un saut qualitatif ou franchir un cap
Le programme de nos événements est en ligne.
Vous pouvez dès maintenant vous inscrire sur le site Objectif CASH.
Beaucoup de thématiques sur le CASH mais pas que…
L’équipe Objectif CASH
