Success Story n°13 : Départ précipité du CFO de la filiale en Allemagne

Situation rencontrée :

• Nombreuses anomalies constatées par le siège dans le reporting opérationnel et financier produit par le CFO de la filiale ; concrètement le niveau de marge brute du site passe d’un mois sur l’autre de + 15 % à + 40 % (erreurs dans les provisions ou reprises de provisions mensuelles) pour un budget de + 35 % environ
• Retards importants dans la fourniture d’explications aux auditeurs du Groupe et aux CAC locaux (budgets explosés) et nombreuses disputes à ce sujet
• Incertitudes au sujet des déclarations de TVA pour l’année en cours

Travail effectué par l’équipe Objectif CASH :

• Prise en charge de la responsabilité de la clôture annuelle
• Finalisation des rapprochements bancaires des six derniers mois et comptabilisation des éléments en rapprochement
• Rapprochements de TVA et bouclages => préparation de déclarations rectificatives
• Sortie dans SAP d’une balance de clôture pré-définitive et arbitrages avec le siège sur les stocks et encours et sur certaines provisions concernant le personnel
• Questions & Réponses avec le siège et les auditeurs du groupe
• Justification des comptes et montage du dossier de clôture pour les CAC
• Transfert du dossier et accompagnement sur place en Slovénie pour le démarrage de la saisie des transactions par le CSP

Résultats obtenus / Bénéfices clients :

• Clôture annuelle bouclée en 2 mois quand celle-ci avait pris 6 mois l’année précédente
• Dossier transféré et pris en charge par le CSP Eastern Europe en un mois