Temps court, temps long…
Directions générales, Directions Financières, Managers de transition…
2020 : Un jour sans fin ?
Comme vous tous nous avons lu cette brève il y a quelques jours
« CAPGEMINI rassure au lendemain de l’avertissement de SAP
Capgemini a pris sa revanche. Plus forte baisse du CAC 40 hier dans le sillage de l’important profit warning de SAP, dont il est le premier intégrateur mondial, l’action du groupe de conseil et de services informatiques a dominé, ce mardi, le principal indice parisien… »
Que faire quand on a l’impression d’avoir déjà tout fait pour son entreprise ?
Enchaîner les quick wins suffit-il à faire une stratégie ?
Mettre en place SAP, lancer un projet ERP, nous permettra-t-il de sortir de l’ornière et de dominer à terme notre secteur ?
Nous en sommes tous là. A chercher des signes. A nous renseigner sur des martingales qui marcheraient à tous les coups…
Et si la réponse à toutes nos questions sur le temps présent était dans Bach ?
Prenez les variations Goldberg (œuvre écrite en 1740 environ ) Elles représentent un des sommets de la forme « thème avec variations », et une des pièces les plus importantes écrites pour clavier. L’œuvre est d’une richesse extraordinaire de formes, d’harmonies, de rythmes, d’expression et de raffinement technique, le tout basé sur une technique contrapuntique inégalable.
Écrites vers le début des dix dernières années de la vie de Bach, elles inaugurent la série des œuvres mono-thématiques et contrapuntiques de sa musique instrumentale. Bach n’a pas tout écrit ni tout joué d’un seul coup. Il y a eu beaucoup d’additifs et de corrections…
Bach et ses variations c’est tout d’abord une intention, une trame, une œuvre transcrite sous forme de partition …
En langage d’entreprise nous dirions une vision, un projet, un business plan, des plans d’actions…
Bach et ses variations c’est ensuite des digressions autour du thème principal voire des développements qui confinent à l’improvisation …mais à la fin il revient toujours au thème…un thème enrichi, sublimé …
En langage management on dit souvent « think global, act local » …Tout l’art de manager c’est justement de discuter, de s’adapter, de faire s’approprier les nouveaux concepts pour mieux transformer …
Nous avons besoin des deux ….
Le drive, la vision, la big picture, mais aussi de discussions en petits comités, de confrontations, d’échanges …de dissonances et d’engueulades parfois …
Nous avons besoin des deux …
De règles, de discipline mais aussi …de souplesse dans l’exécution, d’apartés, de libertés, de petits pas de côté …
Nous avons besoin des deux …
De SAP, de grands projets structurants mais aussi de… quick wins…
L’équipe Objectif CASH
