Pourquoi et comment trouver un manager de transition pour la mise en place d’un logiciel de trésorerie ?

Votre entreprise traverse une période de gestion difficile ?
Le management de transition est un processus qui vous aide à la remettre dans la bonne direction dans un délai relativement court. Pour cela, une ressource compétente va intervenir dans un secteur-clé du management. Dans certaines situations, il peut s’agir de l’implémentation d’un logiciel, essentiel pour uniformiser les comptes de la société. Faites alors appel à l’agence Objectif CASH. Nous sommes capables de vous attribuer le manager de transition spécialisé dans la mise en place d’un logiciel de trésorerie qu’il faut pour la transformation digitale de la gestion de votre trésorerie.

Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

Les raisons de faire appel à un manager de transition, notamment en trésorerie, sont diverses. Elles peuvent être liées à l’atteinte des objectifs, la nécessité de restructuration, de redéploiement ou pour le lancement d’un nouveau service. Mais bien souvent, les entreprises y ont recours pour gérer des situations de crise comme la tension de trésorerie.
Le manager de transition est tout d’abord sollicité en fonction des impératifs de l’entreprise. Dans la plupart des cas, il occupe le poste de directeur général (RH, finances, logistiques, etc.). Il peut être chargé de la mise en œuvre de projets spécifiques comme le pilotage du système d’information, entre autres. Par ailleurs, les entreprises peuvent faire appel à un gestionnaire de transition pour les aider à améliorer leur performance stratégique. C’est surtout le cas lorsque l’entreprise n’arrive pas à survivre dans un marché hautement concurrentiel, ou suite à une instabilité du marché. La capacité de réaction du manager lui permet, dans ce cas, de se démarquer. Mais bien souvent le manager de transition est nécessaire pour redresser une situation critique comme la restructuration, la sauvegarde des emplois ou la concrétisation d’une fusion.

Un logiciel de trésorerie peut-il réellement améliorer la situation de l’entreprise ?

Un grand nombre d’entreprises utilisent les feuilles de calcul pour tenir leur trésorerie. Mais en cas de gros flux, ce type d’outil peut faire perdre un temps important. Avec un logiciel de trésorerie, les fonds de l’entreprise sont facilement gérés, car l’outil indique rapidement la différence entre les placements, les disponibilités et les dettes à court terme. La mise en place d’un logiciel de trésorerie peut être réalisée en interne. Mais en général, cette tâche nécessite l’intervention d’un manager de transition trésorerie qui dispose d’une expertise plus aboutie.
Est-ce qu’il est bon de s’en tenir aux feuilles de calcul à la place d’un logiciel de trésorerie ? Tout d’abord, il faut comprendre que la gestion financière d’une entreprise est sujette à des erreurs suite à d’éventuels manques de supervision ou de planification. Le logiciel rassemble toutes ces fonctions dans un seul outil. Il permet aussi à l’entreprise de correspondre avec sa banque en temps réel et de consulter ses comptes à n’importe quel moment. L’un des plus grands avantages du logiciel de trésorerie est donc la possibilité de diminuer le risque de mauvaise gestion, en plus d’une grande visibilité sur l’état des finances. Par ailleurs, cet outil est garant d’un suivi en temps réel de tous les mouvements de trésorerie de la société, tout en lui permettant d’optimiser les placements et les plans de financement.

Le manager de transition adapté avec Objectif CASH

Objectif CASH se place actuellement parmi les premières agences françaises spécialisées dans le management de transition. Présente sur le marché depuis une quinzaine d’années, notre équipe a réalisé pas moins de 550 missions au niveau de structures de toute taille. Nos missions concernent les fusions-acquisition, la résolution de crise de croissance, le refinancement et le renforcement des fonds propres, etc. La gestion d’une crise de trésorerie figure parmi nos compétences et nous disposons dans ce domaine d’une expérience réelle. Ce type de mission peut tout aussi bien nécessiter l’intervention d’un directeur général que celle d’un manager de transition « supply chain » pour la mise en place d’un logiciel de trésorerie.
L’équipe d’Objectif CASH intervient aussi bien en France qu’à l’international. Les entreprises qui ont déjà fait appel à notre expertise sont surtout celles qui ont éprouvé le besoin de consolider leurs activités. Ce type de demande concerne la moitié de nos interventions. Près d’un tiers (30 %) de nos clients ont eu besoin d’une intervention d’urgence, le reste étant ceux qui sont dans une situation incertaine ou dégradée.