ensemble, construisons la réussite de vos missions

Découvrez des exemples de missions correspondant à votre profil d’entreprise. Notre équipe de Managers de Transition est disponible immédiatement.

QUEL EST LE PROFIL DE VOTRE ENTREPRISE ?

Nos managers

Notre équipe est composée de 100 Directeurs Financiers Opérationnels & Managers de Transition, tous sont des professionnels expérimentés (15/20 ans d’expériences) qui ont adhéré à la charte qualité d’Objectif CASH.

Charte qualité

Notre Charte Qualité répond aux standards et aux exigences des entreprises clientes. Tous nos Directeurs Financiers Opérationnels & Managers de Transition ont adhéré à la Charte Qualité d’Objectif CASH.

Nos engagements

Nous sommes une entreprise socialement responsable dédiée à l’amélioration de la performance et à la réussite du changement.

DAF de transition en distribution spécialisée, le cadre dont vous avez besoin

Savez-vous ce qu’il faut faire lorsque votre entreprise en distribution spécialisée est de moins en moins productive ?
Vous pouvez solliciter le service d’un expert externe pour un coaching, une réorganisation du personnel, des analyses financières ou autres interventions adaptées à vos besoins. Objectif CASH, cabinet de management de transition, peut dépêcher chez vous le DAF de transition en distribution spécialisée qu’il vous faut. Plus de détails sur le sujet dans cet article.
Qu’est-ce que la distribution spécialisée ?
Dans le secteur du commerce, la distribution spécialisée n’est autre que la vente au détail d’un produit en particulier comme les articles vestimentaires ou de sport, les produits alimentaires, le bricolage ou les équipements des TIC, etc. Elle s’oppose à la distribution généraliste ou la grande distribution dont les activités sont exercées dans les hypermarchés, les supermarchés, les entrepôts ou les corners. Une entreprise de distribution spécialisée peut avoir plusieurs points de vente.
Qui sont les acteurs du retail ?
Les acteurs de la distribution spécialisée sont appelés commerçants ou distributeurs. Ils servent de médiateurs entre les producteurs et les consommateurs cibles. Pour pouvoir exercer leurs activités, ils doivent constituer une entreprise de type :

– Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée ou EURL,
– Société anonyme ou SA,
– Société par actions simplifiées ou SAS,
– Société à responsabilité limitée ou SARL.

Qui gère l’entreprise de distribution spécialisée ?

Une entreprise de distribution spécialisée est gérée par une équipe d’experts formée de :

– un « supply chain manager » ou responsable de la chaîne de distribution qui est en charge de la circulation des marchandises depuis les fabricants jusqu’aux points de vente ;
– un contrôleur qualité qui assure le respect de l’hygiène des produits pendant la production, l’acheminement, la conservation jusqu’à la vente ;
– un manager de rayon et attaché commercial qui gère les stocks et veille à ce qu’il ait un maximum de vente.

Le directeur administratif et financier ou DAF est celui qui coordonne l’ensemble de l’équipe. Il planifie, pilote et assure le suivi des activités pour qu’elles soient financièrement rentables.

Un DAF de transition en distribution spécialisée : missions et profil

Lorsqu’une entreprise en distribution spécialisée est dans une situation financière vulnérable ou le processus administratif et financier est défaillant, le recrutement d’un DAF de transition s’avère nécessaire.

Les missions d’un DAF de transition

Dès son admission au poste, il se plonge dans ses tâches respectives tout en se familiarisant avec la culture de l’entreprise. Le DAF de transition entame son activité par un diagnostic : vérification de la productivité des membres du personnel et des points de vente et analyse du reporting opérationnel et financier. À l’issue de ces analyses, il procède à l’instauration d’un nouvel organigramme et propose un business plan capable de redresser l’état financier de l’entreprise. Le plus important, c’est que les mesures qu’il applique favorisent le développement financier et fluidifient le processus métier.

Le profil d’un DAF de transition

Pour pouvoir occuper le poste de DAF de transition, posséder un diplôme en marketing management ou en comptabilité (master II) est impératif. S’y ajoutent les expériences, d’un côté, par de précédentes occupations dans des entreprises diverses et de l’autre côté, par de nombreuses missions en tant qu’expert externe. Étant donné la complexité des missions attribuées au DAF de transition, l’éloquence, l’esprit critique et le sens de leadership doivent aussi façonner sa personnalité.

Objectif Cash : un nid de cadres expérimentés

Pour des missions en faveur des entreprises de distribution spécialisée, notre cabinet, Objectif CASH vous propose un large choix de managers de transition. Nos experts sont capables de redresser les situations financières les plus complexes. Les dirigeants membres de notre cabinet peuvent être placés au poste de cadre comme direction financière, DAF, DG, DRH, contrôleur financier, etc. Nos experts sont disponibles de suite et peuvent se déplacer selon vos demandes. Depuis 15 ans, nous sommes intervenus dans plusieurs pays et avons effectué de nombreuses missions en dehors des frontières françaises.
Performance, confidentialité, intégrité et savoir-faire sont nos maîtres mots pour mener à bien chacune de nos missions. Nous travaillons en équipe de binôme : un cadre en entreprise et un autre en back-office afin de le seconder. Entre 4 à 6 mois de missions, nos dirigeants remettront votre entreprise en état de concourir dans l’arène commerciale.

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