Un cabinet de manager de transition en finance pour des missions internationales : pourquoi ?

Comment surmonter les imprévus de vacances de poste ou les crises financières au sein de votre entreprise ?
Des cabinets en manager de transition spécialisé en finance proposent des solutions sur-mesure en faveur des sociétés qui se trouvent dans des situations pareilles ou dans d’autres cas plus exceptionnels ou plus complexes. Objectif CASH en fait partie. Pour des missions régionales ou internationales, nous avons les managers de transition qu’il vous faut en termes de savoir-faire, de cursus académiques et d’expériences. Les détails sur ce sujet sont dans cet article.

Qu’est-ce qu’un cabinet en manager de transition ?

La finance est le cœur des sociétés ou des entreprises de type PME, PMI, ETI ou grands groupes internationaux. La bonne gestion financière génère un profit, favorise une trésorerie saine et permet le développement des entreprises. Nombreux sont les paramètres qui peuvent se mettre au travers d’une croissance financière dans la vie des entreprises : dysfonctionnement du processus métier, mauvais investissement, poste vacant ou personnel en « burn out »… C’est dans ce contexte que les cabinets en manager de transition spécialisés en finance ont été créés.
Un cabinet de management de transition est un bureau qui regroupe des dirigeants expérimentés choisis parmi tant de professionnels. Il propose plusieurs services non limités par l’espace, la situation on encore les secteurs d’activité :

• réalisation de missions ponctuelles en faveur des entreprises comme le contrôle de la performance d’une société en agroalimentaire, la gestion de grands projets d’acquisition pour un sous-traitant en automobile, gestion de crise financière, reporting opérationnel et financier ou coaching de l’équipe interne, etc. ;
• organisation d’évènements axés sur la rencontre entre les professionnels de la finance ;
• recrutement et formation de nouveaux managers de transition.

Ce qu’il faut savoir sur Objectif CASH

Nous sommes un cabinet de management de transition spécialisé en direction financière. Nous sommes implantés à Paris et avons mené des activités depuis 15 ans maintenant. Notre plus grande fierté, c’est d’avoir pu réaliser :

• 550 missions dans plus de 40 pays du monde,
• 60 évènements par an qui ont servi de carrefour de rencontre entre les apprentis managers et les émérites, de partage d’expériences et de mise en contexte de mission ou une simulation d’intervention.

Objectif CASH, une véritable réserve de manager de transition

Chaque mission est un défi qui n’est pas limité par le territoire, la catégorie et la situation à laquelle le manager doit faire face. C’est dans cet état d’esprit que nos managers de transition ont été recrutés, à part le fait d’avoir des expériences en direction d’entreprise (15 ans) et le diplôme nécessaire (master II en gestion, en comptabilité ou en management et marketing).
Nous avons dans notre équipe 100 managers de transition opérationnels aux profils variés. Ils ont été sélectionnés parmi 2000 postulants par an, après les entretiens des 500 candidats potentiels. Nos managers de transition peuvent occuper un poste clé au sein d’une entreprise : directeur général, directeur administratif et financier, directeur des ressources humaines, contrôleur financier ou encore trésorier.

Notre façon d’intervenir

Lorsque votre entreprise se trouve dans le besoin d’un service de manager de transition, vous pouvez contacter notre cabinet en indiquant les lignes d’interventions que vous recherchez. En fonction de cela, nous mettons à votre service le manager de transition approprié. Une fois placé au poste, il entame immédiatement sa mission.
Nos managers de transition réalisent les missions selon un mode opératoire précis. Un état des lieux ou un diagnostic de la situation financière débute l’intervention. Cette étape permet de mettre en évidence les problèmes auxquels ils font face et les facteurs internes qui ont conduit la finance de l’entreprise à un tel niveau. Le manager procède, ensuite, à la mise en place d’un plan d’action, d’une feuille de route ou d’un business plan qu’il mettra en œuvre au cours de sa mission avec l’équipe interne.
Chaque mission dure entre 6 à 12 mois selon sa nature, son ampleur et les enjeux. Nous travaillons en équipe de binôme dont un manager sur le site et un autre dans notre siège pour l’appuyer. Notre équipe rédige des rapports mensuels sur l’évolution de la mission et l’envoie à la direction générale de l’entreprise.