2025 : Quelle organisation pour la Direction Financière ?
2025 : Année de transition ou année de défis pour les Directions Financières ?
Intervention de David BRAULT, Associé d’Objectif CASH et co-auteur du livre « Profession Directeur Financier » chez Dunod.
Inflation, taux d’intérêts élevés, liquidités plus contraintes, volatilité des marchés, manque de visibilité sur les volumes, risques accrus de défaillances d’entreprises, enjeux climatiques et écologiques, guerre des talents, gestion des risques, ruptures technologiques annoncées, barrières douanières, etc.
Les défis à relever par les dirigeants d’entreprises seront encore nombreux en 2025 …
La plupart des entreprises ont su faire face depuis la crise du COVID. Plus que de s’adapter, elles ont construit des organisations robustes.
Et pourtant plus de 50 % des Directeurs Financiers que nous rencontrons continuent à déplorer passer trop de temps à des tâches « manuelles ».
Près de 70 % des CFO regrettent ne pas avoir assez de temps pour réfléchir à leur organisation, à ne pas passer assez de temps avec leurs équipes …
La faute aux tâches de clôtures comptables et au reporting, si vite revenues…
La faute aux systèmes d’information…
Au cours de cette présentation, seront évoqués des exemples d’organigrammes qui fonctionnent et d’autres qui ne fonctionnent pas ou plus…
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