De temps en temps quand nous nous r\u00e9unissons entre professionnels de la profession (entre professionnels du management de transition) nous avons tendance \u00e0 refaire le monde\u2026<\/p>\n
Nous nous disons entre nous que le management de transition est devenu incontournable\u00a0; indispensable m\u00eame \u2026<\/p>\n
Que toutes les entreprises devraient budg\u00e9ter plusieurs missions par an car elles y trouveraient toutes un b\u00e9n\u00e9fice imm\u00e9diat \u2026<\/p>\n
Que toutes les entreprises devraient se pr\u00e9cipiter, nous appeler pour r\u00e9server longtemps \u00e0 l\u2019avance nos \u00e9quipes de managers de transition \u2026<\/p>\n
Et patati et patata \u2026<\/p>\n
La poule aux \u0153ufs d\u2019or, vous connaissez\u00a0?<\/p>\n
P\u00e9rette et le pot au lait, vous connaissez aussi ?<\/p>\n
Dans la r\u00e9alit\u00e9, dans le monde r\u00e9el, les choses ne sont pas aussi simples\u2026<\/strong><\/p>\n Certains d\u2019entre nous, de formation ing\u00e9nieurs ou pas, r\u00eavent de cr\u00e9er un petit questionnaire bien pens\u00e9 \u2026qui au fil des questions, et surtout au fil des non-r\u00e9ponses, ferait prendre conscience \u00e0 nos chers clients (des d\u00e9cideurs dans des grands groupes, ETI, fonds d\u2019investissements) de l\u2019int\u00e9r\u00eat pour eux de r\u00e9gler rapidement un certain nombre de probl\u00e8mes r\u00e9currents ou ponctuels dans leurs organisations, dans leurs BU ou leurs filiales \u2026<\/p>\n L\u00e0 encore, beaucoup d\u2019entre nous ont r\u00eav\u00e9 de ce \u00ab\u00a0petit\u00a0\u00bb questionnaire \u2026 Fa\u00e7on qu\u00eate du Graal\u00a0?<\/p>\n Dans la r\u00e9alit\u00e9, dans le monde r\u00e9el, les choses ne sont pas aussi simples\u2026<\/strong><\/p>\n Tous les d\u00e9cideurs ne sont pas pr\u00eats \u00e0 remplir un questionnaire\u2026m\u00eame anonyme\u2026m\u00eame petit \u2026 un petit questionnaire qui, comme on dit, ne prendra que deux minutes de votre temps pr\u00e9cieux \u2026Peur d\u2019\u00eatre not\u00e9\u00a0? Peur d\u2019\u00eatre jug\u00e9\u00a0?<\/p>\n Mais imaginons tout de m\u00eame qu\u2019un tiers d\u2019entre eux se pr\u00eatent au jeu \u2026Et que parmi les d\u00e9cideurs qui iraient au bout de ce questionnaire (50 % du tiers) environ encore 50 % soient convaincus de l\u2019utilit\u00e9 d\u2019avoir recours au management de transition pour faire face \u00e0 telle ou telle situation \u2026<\/p>\n Nous ne sommes plus qu\u2019\u00e0 8,33 % des d\u00e9cideurs (si nos calculs sont exacts\u2026 (*) ). \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n Soit \u00e0 ce stade nous avons perdu 91,67 % des d\u00e9cideurs avec notre \u00ab\u00a0petit\u00a0\u00bb questionnaire \u2026Fa\u00e7on qu\u00eate du Graal\u2026<\/strong><\/p>\n Tant pis\u00a0! Continuons de jouer le jeu avec les 8,33 % \u2026qui sont convaincus que le management de transition fait partie des solutions pour r\u00e9gler les probl\u00e8mes qu\u2019ils rencontrent dans leurs entreprises\u2026<\/p>\n Avant de passer \u00e0 l\u2019action, ils p\u00e8sent le pour et le contre \u2026 Jaugent un certain nombre de consid\u00e9rations<\/p>\n A la fin combien de d\u00e9cideurs pr\u00eats \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action\u00a0? Au bout du bout combien en reste-t-il\u00a0? 1 % 2 %\u00a0?<\/p>\n Le management de transition reste avant tout un m\u00e9tier d\u2019artisan\u2026 <\/strong><\/p>\n A chaque fois c\u2019est du sp\u00e9cifique \u2026 A chaque fois c\u2019est du cousu main \u2026<\/p>\n A trop vouloir \u00ab\u00a0processer\u00a0\u00bb, rationnaliser ou simplifier on risque de rater l\u2019objectif\u2026qui consiste tout de m\u00eame \u00e0 cr\u00e9er les conditions d\u2019une alchimie, d\u2019un fit entre une entreprise et des besoins et un dispositif op\u00e9rationnel compos\u00e9 d\u2019un ou de plusieurs managers de transition exp\u00e9riment\u00e9s\u2026<\/p>\n Si vous n\u2019aimez pas trop les questionnaires ni les martingales qui soi-disant marchent \u00e0 tous les coups \u2026 Appelez nous\u00a0!<\/p>\n L\u2019\u00e9quipe Objectif CASH \u00e0 votre \u00e9coute<\/p>\n (*) ils sont exacts car s\u2019ils ne l\u2019\u00e9taient pas nous vous connaissons par c\u0153ur vous auriez r\u00e9agi aussit\u00f4t\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De temps en temps quand nous nous r\u00e9unissons entre professionnels de la profession (entre professionnels du management de transition) nous avons tendance \u00e0 refaire le monde\u2026 Nous nous disons entre nous que le management de transition est devenu incontournable\u00a0; indispensable m\u00eame \u2026 Que toutes les entreprises devraient budg\u00e9ter plusieurs missions par an car elles y […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6954,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-6953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-prospective"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n