{"id":6046,"date":"2024-06-11T08:55:46","date_gmt":"2024-06-11T06:55:46","guid":{"rendered":"https:\/\/objectif-cash.com\/?p=6046"},"modified":"2024-06-11T08:55:46","modified_gmt":"2024-06-11T06:55:46","slug":"guerre-des-talents-ce-que-veulent-les-jeunes-et-aussi-les-moins-jeunes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/management-prospective\/guerre-des-talents-ce-que-veulent-les-jeunes-et-aussi-les-moins-jeunes\/","title":{"rendered":"Guerre des talents : Ce que veulent les jeunes et aussi les moins jeunes&#8230;"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Les grands groupes pas si mieux trait\u00e9s que les ETI\u00a0? <\/em><\/strong><\/p>\n<p>Selon une \u00e9tude BVA pour la Fondation Jean-Jaur\u00e8s et la Macif, les 18-24 ans sont davantage attir\u00e9s par les entreprises locales et fran\u00e7aises que par les groupes \u00e9trangers et le CAC 40. Ils recherchent des emplois align\u00e9s avec leurs valeurs.<\/p>\n<p>Ce n\u2019est pas Alphonse Allais, adepte de \u00ab <em>Les villes devraient \u00eatre construites \u00e0 la campagne, l&#8217;air y est tellement plus pur<\/em> \u00bb, qui va contredire l\u2019esprit ambiant\u2026<\/p>\n<p><strong>A quoi ressemble pour les jeunes une entreprise id\u00e9ale\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>La moiti\u00e9 des interview\u00e9s veulent rejoindre une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise (Cocorico\u00a0!) ou locale, <strong><u>contre seulement 12 % qui se verraient dans un groupe du CAC 40 et 10 % dans une entreprise \u00e9trang\u00e8re.<\/u><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.decideurs-magazine.com\/ressources-humaines\/56862-sarah-proust-fondation-jean-jaures-la-semaine-de-quatre-jours-est-un-symptome-de-l-individualisation-de-l-entreprise.html\">Leurs principales attentes par rapport au travail<\/a>\u00a0: avoir un poste bien pay\u00e9 (43 %) et qui leur permette de disposer de temps libre pour leur vie personnelle (35 %, + 5 points sur un an).<\/p>\n<p><strong>\u00catre bien pay\u00e9 et disposer de temps libre \u2026<\/strong><\/p>\n<p>Qui parmi nous, jeunes ou moins jeunes, serait contre\u00a0?<\/p>\n<p>Le contexte inflationniste que l\u2019on conna\u00eet, cr\u00e9e une inqui\u00e9tude parmi les jeunes\u00a0: ne pas gagner assez d\u2019argent (50 %, + 4 points) mais aussi celle de s\u2019ennuyer (36 %).<\/p>\n<p>&#8220;<em>L\u2019argent est donc le facteur de stabilit\u00e9 par excellence, l\u2019\u00e9l\u00e9ment rassurant pour se projeter dans l\u2019avenir dans une p\u00e9riode parfois instable et incertaine<\/em>&#8220;, r\u00e9sume J\u00e9r\u00e9mie Peltier, de la Fondation Jean-Jaur\u00e8s.<\/p>\n<p>Cette qu\u00eate de stabilit\u00e9 n\u2019emp\u00eache pas les sond\u00e9s de souhaiter une part de mobilit\u00e9\u00a0: 43 % se voient changer r\u00e9guli\u00e8rement de m\u00e9tier tout au long de leur vie, contre 33 % (tout de m\u00eame\u00a0!) qui s\u2019imaginent exercer le m\u00eame m\u00e9tier jusqu\u2019\u00e0 la retraite.<\/p>\n<p><strong>Home office\u00a0? Flex Office\u00a0? Tiers lieu\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>L\u2019impression de solitude li\u00e9e aux ann\u00e9es COVID (confinements) semble d\u2019estomper avec le temps. Alors que le t\u00e9l\u00e9travail commence \u00e0 \u00eatre remis en cause par certaines entreprises, la majorit\u00e9 des jeunes voudraient avoir la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler de mani\u00e8re partielle (52 %, + 8 points). &#8220;<em>A contrario, tr\u00e8s peu de jeunes pl\u00e9biscitent les mod\u00e8les comme les tiers-lieux de travail (19 %), les espaces de coworking (18 %) ou encore le flex office (16 %),\u00a0<\/em>souligne J\u00e9r\u00e9mie Peltier.\u00a0<em>Confirmation donc (s\u2019il en fallait) que le mod\u00e8le pl\u00e9biscit\u00e9 par les jeunes est un mod\u00e8le hybride, compos\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travail et de pr\u00e9sence au bureau<\/em>.&#8221;<\/p>\n<p><strong>Des attentes vis-\u00e0-vis de l\u2019entreprise et du management toujours aussi tourn\u00e9es vers l\u2019individu et son \u00e9panouissement personnel \u2026<\/strong><\/p>\n<p>La reconnaissance est toujours un \u00e9l\u00e9ment important aux yeux de cette population. &#8220;<em>Ainsi, quand on demande aux jeunes de d\u00e9peindre leur manager id\u00e9al, celui-ci doit \u00eatre capable de cr\u00e9er un environnement de travail \u00e9panouissant (31 %), juste devant la capacit\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre le travail accompli (27 %)<\/em>, poursuit J\u00e9r\u00e9mie Peltier dans sa note d\u2019analyse.\u00a0<em>S\u2019agissant de la reconnaissance, il est int\u00e9ressant de noter un autre \u00e9l\u00e9ment en progression cette ann\u00e9e : la demande de prise en compte des singularit\u00e9s des individus.<\/em>&#8221;<\/p>\n<p>Les jeunes se montrent \u00e9galement attach\u00e9s aux valeurs port\u00e9es par l\u2019entreprise et souhaitent un engagement sinc\u00e8re de leur part. Alors que 37 % d\u2019entre eux consid\u00e9raient que l\u2019un des r\u00f4les principaux d\u2019une entreprise en 2021 \u00e9tait d\u2019\u00eatre utile \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, ils sont 41 % aujourd\u2019hui. &#8220;<em>Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est int\u00e9ressant dans la mesure o\u00f9 il confirme l\u2019\u00e9mergence de discours et de positionnements plus politiques ces derni\u00e8res ann\u00e9es chez un certain nombre de grandes marques et de grandes enseignes, ayant compris qu\u2019il y avait l\u00e0 une place \u00e0 prendre laiss\u00e9e vacante par les responsables politiques<\/em> &#8220;, commente J\u00e9r\u00e9mie Peltier.<\/p>\n<p>Principales causes sur lesquelles les 18-24 ans veulent voir leur entreprise travailler\u00a0: l\u2019environnement (32 %) et l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes (27 %, plus 4 points). Ils d\u00e9plorent \u00e0 29 % (plus 5 points) le manque d\u2019alignement des valeurs pr\u00f4n\u00e9es par les employeurs avec celles qu\u2019ils revendiquent personnellement. Avis aux recruteurs.<\/p>\n<p><strong>Et si la solution, c\u2019\u00e9tait le management de transition\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>A une autre \u00e9poque, pas si \u00e9loign\u00e9e que cela, on disait \u00ab\u00a0La plus belle fille du monde ne peut donner que ce qu\u2019elle a\u2026\u00a0\u00bb \u2026 C\u2019\u00e9tait tr\u00e8s sexiste et aussi tr\u00e8s r\u00e9ducteur\u2026Mais cela avait le m\u00e9rite d\u2019\u00eatre clair \u2026<\/p>\n<p>Beaucoup de patrons ou de cadres dirigeants vont devoir se gratter la t\u00eate un certain temps pour s\u2019aligner sur les demandes des 18-24 ans \u2026<\/p>\n<p>A moins qu\u2019ils ne franchissent le pas et aient recours au management de transition, plus souple et tr\u00e8s facile \u00e0 mettre en \u0153uvre\u2026<\/p>\n<p>Vous \u00eates dirigeants de grands groupes ou partons d\u2019ETI, vous d\u00e9sesp\u00e9rez de cocher toutes les cases et d\u2019attirer \u00e0 vous les jeunes (et m\u00eame les moins jeunes) dont vous avez besoin pour d\u00e9velopper vos entreprises, mener \u00e0 bien vos projets \u2026.<\/p>\n<p><strong>En attendant la ou les perles rares, faites confiance au management de transition ! <\/strong><\/p>\n<p><strong>Participez \u00e0 notre \u00e9v\u00e9nement du mardi 25 juin sur le th\u00e8me : &#8220;Guerre des talents : petits et gros mensonges pour recruter un CFO !&#8221; <\/strong><strong>Inscription ici : <a href=\"https:\/\/objectif-cash.com\/nos-evenements\/guerre-des-talents-petits-et-gros-mensonges-pour-recruter-un-cfo\/\">https:\/\/objectif-cash.com\/nos-evenements\/guerre-des-talents-petits-et-gros-mensonges-pour-recruter-un-cfo\/<\/a><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9quipe Objectif CASH <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les grands groupes pas si mieux trait\u00e9s que les ETI\u00a0? 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