Dans un grand nombre d\u2019entreprises on aime d\u00e9battre.<\/p>\n
Et pas que dans les entreprises o\u00f9 on a le temps de le faire \u2026<\/p>\n
Dans un grand nombre d\u2019entreprises on d\u00e9bat de la valorisation.<\/p>\n
Et pas que dans les start up ou dans les scale up \u2026<\/p>\n
Que dit-on \u00e0 propos de la valorisation dans les entreprises ?<\/strong><\/p>\n Le management de l\u2019entreprise dit\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Peu importe l\u2019Ebitda, il faut poursuivre la course au chiffre d\u2019affaires, embaucher tous les commerciaux qui passent \u2026 Vite\u00a0! D\u00e9penser\u00a0! Vite\u00a0! Vite\u00a0! D\u00e9penser toujours plus \u2026\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n Les actionnaires de l\u2019entreprise r\u00e9pondent\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0C\u2019est bien beau le chiffre d\u2019affaires, mais il faut aussi regarder la performance des d\u00e9penses, l\u2019Ebitda futur, etc.\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n Le management se rebiffe\u00a0: \u00ab\u00a0De quoi vous m\u00ealez vous\u00a0? Nous avons fait un BP pour la lev\u00e9e de fonds il y a deux ans \u2026 Notre BP vaut ce qu\u2019il vaut \u2026Vous n\u2019allez pas nous emb\u00eater avec votre EBITDA\u00a0? \u2026\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n Les actionnaires un peu contrari\u00e9s\u00a0: \u00ab\u00a0 Le monde a chang\u00e9. Vous nous parlez d\u2019un BP qui date d\u2019il y a deux ans \u2026\u00a0 Une \u00e9ternit\u00e9 \u2026Mais vous ne parlez jamais de rentabilit\u00e9 \u2026\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Ce type d\u2019\u00e9changes vous dit quelques chose\u00a0?<\/p>\n Le monde a chang\u00e9\u00a0? <\/strong><\/p>\n Comme il est dit dans le film le Gu\u00e9pard (Burt Lancaster, Alain Delon)\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Il faut que tout change pour que rien ne change\u2026\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n Oui le monde a chang\u00e9\u00a0!<\/p>\n Oui on ne valorise plus les entreprises uniquement sur leur progression de chiffre d\u2019affaires \u2026<\/p>\n Mais oui aussi ces discussions sont st\u00e9riles.<\/p>\n Pour vous en rendre compte allez voir le film \u00ab\u00a0Le barrage\u00a0\u00bb<\/strong>. Un chef d\u2019\u0153uvre de po\u00e9sie. Une ode au corps et \u00e0 l\u2019esprit. Un film 100 % RSE\u2026<\/p>\n Arr\u00eatons avec nos barrages, nos totems \u2026<\/strong><\/p>\n Le film fait la part belle \u00e0 l\u2019eau et \u00e0 la terre\u2026 Au vivant et au min\u00e9ral\u2026Au corps et \u00e0 l\u2019esprit \u2026Il n\u2019oppose jamais les uns aux autres.<\/p>\n De m\u00eame le film ne se satisfait pas d\u2019une certaine nostalgie, d\u2019un temps qui serait r\u00e9volu depuis la construction de ce barrage\u2026 L\u2019actualit\u00e9 est pr\u00e9sente\u2026Elle rythme le quotidien des personnages\u2026<\/p>\n Avec peu de moyens et un minimum de dialogues nous comprenons que le barrage c\u2019est nous. Que nous faisons nous-m\u00eames barrage \u00e0 ce qui pourrait \u00eatre bon pour nous.<\/p>\n Qu\u2019au c\u0153ur de ces barrages, il y a nos totems, nos constructions chim\u00e9riques, nos \u00e9gos, nos volont\u00e9s de toujours avoir raison\u2026<\/p>\n \u00ab\u00a0J\u2019ai raison, tu as tort \u2026\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n Avec un tel pr\u00e9suppos\u00e9 nous courrons \u00e0 la catastrophe \u2026<\/p>\n C\u2019est comme pour la valorisation des start up ou des scale up<\/p>\n