Vous nous suivez sur les r\u00e9seaux sociaux\u2026<\/p>\n
Vous suivez d\u2019autres acteurs des m\u00e9tiers de la finance ou du management\u2026<\/p>\n
Vous \u00eates vous-m\u00eame acteur ou actrice de la transformation de votre entreprise \u2026<\/p>\n
\u00ab\u00a0Trop de bla bla, ils me font ces types l\u00e0 \u2026<\/em><\/strong><\/p>\n Trop de bla bla, j\u2019ai donn\u00e9 d\u00e9j\u00e0 \u2026\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n Appelons un chat un chat\u00a0!<\/p>\n La transformation des PME\/PMI en ETI est vue par de nombreux cabinets de conseil comme \u00ab\u00a0un gros g\u00e2teau bien cr\u00e9meux\u00a0\u00bb o\u00f9 il n\u2019y a qu\u2019\u00e0 se servir une grosse part \u2026<\/p>\n Cela fait se l\u00e9cher les babines \u00e0 beaucoup\u2026.<\/p>\n Dans la pratique que constatons-nous ? <\/strong><\/p>\n La transformation des PME\/PMI ne rel\u00e8ve pas de telle ou telle th\u00e9orie plus ou moins fumeuse \u2026 contenue ou pas dans un Livre Blanc \u2026mais de la compr\u00e9hension du terrain et du bon sens paysan \u2026<\/p>\n In other words \u2026 <\/em><\/strong><\/p>\n La ficelle du Livre Blanc est un peu grosse\u2026<\/p>\n Transformer une PME\/PMI en ETI prend du temps. Le poids des habitudes, le respect de l\u2019humain et des pr\u00e9rogatives du chef d\u2019entreprise, de ses int\u00e9r\u00eats, le manque de moyens etc.<\/p>\n Sans compter, ce que ne disent jamais les Livres Blancs,<\/strong> que beaucoup de PME\/PMI sont en fait des \u00ab\u00a0Entreprises \u00e0 la Transformation Impossible<\/strong>\u00a0\u00bb\u2026<\/p>\n Le chef d\u2019entreprise, le dirigeant face aux consultants ou \u00e0 son fonds d\u2019investissement d\u00e9clare \u00ab\u00a0Oui, bien s\u00fbr il faut que nous lancions cette transformation\u00a0\u00bb et dans son for int\u00e9rieur il freine des quatre fers sachant tr\u00e8s bien que la fameuse transformation va concr\u00e8tement dans la pratique impliquer plus d\u2019horizontal (et donc moins de vertical) dans les processus de d\u00e9cision\u2026<\/p>\n Beaucoup de dirigeants vivent en d\u00e9finitive la transformation de leur entreprise comme \u00e0 minima un risque de perte de pouvoir\u00a0; Ils le ressentent comme tel en tout cas.<\/p>\n D\u2019o\u00f9 un besoin de p\u00e9dagogie, de psychologie aussi\u2026<\/p>\n Rien qu\u2019un Livre Blanc puisse proposer\u2026<\/p>\n CQFD\u00a0?<\/p>\n L\u2019\u00e9quipe Objectif CASH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous nous suivez sur les r\u00e9seaux sociaux\u2026 Vous suivez d\u2019autres acteurs des m\u00e9tiers de la finance ou du management\u2026 Vous \u00eates vous-m\u00eame acteur ou actrice de la transformation de votre entreprise \u2026 \u00ab\u00a0Trop de bla bla, ils me font ces types l\u00e0 \u2026 Trop de bla bla, j\u2019ai donn\u00e9 d\u00e9j\u00e0 \u2026\u00a0\u00bb Appelons un chat un […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5013,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-5012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-prospective"],"acf":[],"yoast_head":"\n