C\u2019est la question centrale que tout directeur financier a int\u00e9r\u00eat \u00e0 se poser car \u00e0 un moment l\u2019actionnaire va la lui poser.<\/p>\n
Combien de fois le management va trouver son actionnaire pour lui demander de l\u2019argent alors que le point sur les encaissements n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 de fa\u00e7on pr\u00e9cise.<\/p>\n
Pourquoi demander de l\u2019argent \u00e0 son actionnaire alors que l\u2019argent qui manque se trouve dans les comptes clients\u00a0?<\/p>\n
Les raisons pour lesquelles beaucoup de directeurs financiers ne sont pas \u00ab\u00a0confortables\u00a0\u00bb avec leur balance \u00e2g\u00e9e sont diverses et multiples\u00a0:<\/p>\n
– le total de la balance \u00e2g\u00e9e est diff\u00e9rent du total des comptes clients dans la balance g\u00e9n\u00e9rale,<\/p>\n
– ergonomie des documents\u00a0: l\u2019impression de la balance \u00e2g\u00e9e qui sort du syst\u00e8me ne permet pas de lire les noms complets des clients,<\/p>\n
– les \u00e9ch\u00e9ances dans la balance \u00e2g\u00e9e ne correspondent pas aux \u00e9ch\u00e9ances indiqu\u00e9es sur les factures, ni m\u00eames \u00e0 celles n\u00e9goci\u00e9es par les commerciaux,<\/p>\n
– la balance \u00e2g\u00e9e ne traite pas une cat\u00e9gorie de clients,<\/p>\n
– il y a un d\u00e9calage tr\u00e8s important entre l\u2019encaissement des r\u00e8glements et le lettrage dans les comptes clients,<\/p>\n
– la balance \u00e2g\u00e9e ne sait pas traiter les r\u00e8glements partiels,<\/p>\n
– etc.<\/p>\n
Pour toutes ces raisons la balance \u00e2g\u00e9e reste la plus souvent dans un placard \u00e0 la comptabilit\u00e9 au lieu de circuler dans les services et notamment de servir d\u2019information cl\u00e9 pour coordonner la relance des clients en retard avec les commerciaux. Pour toutes ces raisons \u00e9galement on perd \u00e9norm\u00e9ment de temps parfois \u00e0 saisir \u00e0 la main la balance \u00e2g\u00e9e dans un tableur (avec tous les risques d\u2019erreur que l\u2019on sait).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
C\u2019est la question centrale que tout directeur financier a int\u00e9r\u00eat \u00e0 se poser car \u00e0 un moment l\u2019actionnaire va la lui poser. Combien de fois le management va trouver son actionnaire pour lui demander de l\u2019argent alors que le point sur les encaissements n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 de fa\u00e7on pr\u00e9cise. Pourquoi demander de l\u2019argent \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4089,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-4086","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finance-gestion"],"acf":[],"yoast_head":"\n