Nous sommes tous les m\u00eames !<\/p>\n
Sur certains sujets nous campons sur nos positions. Et puis soudain nous changeons d\u2019id\u00e9e. Nous \u00e9tions-nous tromp\u00e9s ou avions nous simplement voulu trop y croire\u00a0?<\/p>\n
Nous avions mis notre plus belle \u00e9nergie dans nos pr\u00e9visions, nos tableaux Excel et nos Powerpoint bien l\u00e9ch\u00e9s. Nous \u00e9tions tr\u00e8s fiers de tous ces plans qui devaient se d\u00e9rouler \u00ab\u00a0comme sur des roulettes\u00a0\u00bb, de ces effets de billard \u00e0 trois bandes. Et puis patatras\u00a0!<\/p>\n
Il manquait l\u2019essentiel. Le c\u0153ur et les tripes. La confiance et l\u2019engagement.<\/p>\n
Pas assez de temps pass\u00e9 \u00e0 \u00e9changer avec le terrain. Pas assez de temps pass\u00e9 \u00e0 \u00e9couter et \u00e0 faire la p\u00e9dagogie du changement. Entre nous, nous nous comprenions tous. Nous comprenions tous ce qu\u2019il fallait faire. Nous en \u00e9tions m\u00eames convaincus\u2026Entre nous\u2026Dans nos petits cercles. La logique des arguments, l\u2019encha\u00eenement des t\u00e2ches, les calculs et les chiffres \u2026<\/p>\n
Mais la feuille de route \u00e9tait elle aussi claire pour les \u00e9quipes du terrain\u00a0? Les \u00e9quipes du terrain \u00e9taient elles aussi convaincues que nous\u00a0? Je parle des \u00e9quipes \u00ab\u00a0au-del\u00e0 de nos petits cercles\u00a0\u00bb \u2026<\/p>\n
Non nous ne nous sommes pas tromp\u00e9s. Nous y avons cru. Nous avons eu raison d\u2019y croire. D\u2019ailleurs tout le monde y croyait\u2026Nos actionnaires, nos concurrents aussi\u2026<\/p>\n
Avec Objectif CASH, faites-vous une id\u00e9e neuve du management de transition\u00a0! <\/strong><\/p>\n Chaque nouvelle situation, chaque nouveau contexte n\u00e9cessite de s\u2019adapter. Chaque revirement de tendance ou de strat\u00e9gie n\u00e9cessite des explications aupr\u00e8s des \u00e9quipes. Expliquer les nouvelles circonstances, les faits, les chiffres. Il n\u2019y a que les imb\u00e9ciles qui pers\u00e9v\u00e8rent dans leurs erreurs\u00a0; qui veulent tout r\u00e9soudre par eux-m\u00eames.<\/p>\n Le temps c\u2019est de l\u2019argent. Plus on s\u2019adapte vite au nouveau contexte moins on consomme de ressources. Moins on use aussi ses bonnes ressources sur des sujets p\u00e9riph\u00e9riques et mieux on peut les pr\u00e9server pour les projets strat\u00e9giques.<\/p>\n Plus de renseignements sur le management de transition<\/a> sur www.objectif-cash.com<\/a> et aussi sur la page entreprise LinkedIn Objectif CASH.<\/p>\n L\u2019\u00e9quipe Objectif CASH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nous sommes tous les m\u00eames ! Sur certains sujets nous campons sur nos positions. Et puis soudain nous changeons d\u2019id\u00e9e. Nous \u00e9tions-nous tromp\u00e9s ou avions nous simplement voulu trop y croire\u00a0? Nous avions mis notre plus belle \u00e9nergie dans nos pr\u00e9visions, nos tableaux Excel et nos Powerpoint bien l\u00e9ch\u00e9s. Nous \u00e9tions tr\u00e8s fiers de tous […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3746,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-3745","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-prospective"],"acf":[],"yoast_head":"\n