{"id":3675,"date":"2021-01-12T10:37:09","date_gmt":"2021-01-12T08:37:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.objectif-cash.com\/?p=3675"},"modified":"2021-01-12T10:37:09","modified_gmt":"2021-01-12T08:37:09","slug":"management-de-transition-parce-que-toute-nouvelle-annee-est-un-commencement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objectif-cash.com\/en\/management-prospective\/management-de-transition-parce-que-toute-nouvelle-annee-est-un-commencement\/","title":{"rendered":"Management de Transition : Parce que toute nouvelle ann\u00e9e est un commencement…"},"content":{"rendered":"

Margareth Thatcher ou les \u00ab\u00a0Crapauds Fous\u00a0\u00bb\u00a0? <\/em><\/strong><\/p>\n

Chaque nouvelle ann\u00e9e c\u2019est la m\u00eame chose\u2026<\/p>\n

Chaque nouvelle ann\u00e9e, on nous pose la m\u00eame question\u2026<\/p>\n

D\u2019o\u00f9 vient le management de transition\u00a0? Quelle origine\u00a0? Depuis quand\u00a0le management de transition existe ?<\/p>\n

Nous avons f\u00eat\u00e9 en 2019 les 50 ans du 1er<\/sup> pas de l\u2019homme sur la lune \u2026<\/p>\n

Neil Armstrong pas Tintin\u2026<\/p>\n

L\u00e0 c\u2019est facile. Tout le monde s\u2019en souvient. Des milliards de t\u00e9l\u00e9spectateurs devant leur t\u00e9l\u00e9vision. Noir et blanc la t\u00e9l\u00e9\u00a0!<\/p>\n

Sauf \u00e0 crier au complot, la date est certaine. Pas de discussion. Tout le monde se souvient m\u00eame o\u00f9 il \u00e9tait et ce qu\u2019il faisait \u00e0 ce moment-l\u00e0\u2026 C\u2019est plus facile quand c\u2019est les vacances \u2026<\/p>\n

Pour le management de transition c\u2019est plus compliqu\u00e9. C\u2019est certain c\u2019est plus r\u00e9cent que le 1er<\/sup> homme sur la lune mais le probl\u00e8me c\u2019est qu\u2019il n\u2019y avait pas la t\u00e9l\u00e9. Dommage. C\u2019est ainsi. Il faut vivre avec. Beaucoup d\u2019\u00e9v\u00e9nements qui ont transform\u00e9 l\u2019humanit\u00e9 se sont d\u00e9roul\u00e9s dans la plus simple humilit\u00e9. Sans t\u00e9l\u00e9. Sans journalistes\u2026<\/p>\n

Exemple\u00a0: la naissance de Claude Fran\u00e7ois ( Alexandrie, Alexandra\u2026 J\u2019ai plus d\u2019app\u00e9tit, qu\u2019un barracuda \u2026)<\/p>\n

Traditionnellement en ce qui concerne l\u2019origine du management de transition deux versions s\u2019opposent.<\/p>\n

Ou se compl\u00e8tent \u2026 Nous vous d\u00e9voilerons \u00e0 la fin notre pr\u00e9f\u00e9rence entre les deux versions.<\/p>\n

Version 1\u00a0: Margareth Thatcher, vous vous souvenez la Dame de Fer \u2026<\/strong><\/p>\n

Fille d’un \u00e9picier et d’une couturi\u00e8re, elle est chimiste de formation. Elle est la premi\u00e8re femme \u00e0 exercer les fonctions de\u00a0Premier ministre du Royaume-Uni<\/a>, du\u00a04<\/a>\u00a0mai<\/a>\u00a01979<\/a>\u00a0au\u00a028<\/a>\u00a0novembre<\/a>\u00a01990<\/a>. Arriv\u00e9e au pouvoir dans un pays en situation d’instabilit\u00e9, Margaret Thatcher en redresse l’\u00e9conomie en mettant en place une s\u00e9rie de\u00a0r\u00e9formes radicales<\/a><\/strong>. Remportant trois \u00e9lections g\u00e9n\u00e9rales cons\u00e9cutives, elle effectue le plus long mandat ininterrompu de Premier Ministre au Royaume-Uni depuis\u00a0Robert Jenkinson<\/a>\u00a0(1812 \u00e0 1827), et est consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant la plus renomm\u00e9e des dirigeants politiques britanniques depuis\u00a0Winston Churchill<\/a>. Parmi ses faits d\u2019armes, suite \u00e0 des gr\u00e8ves elle vire des milliers de salari\u00e9s dans un grand nombre d\u2019entreprises. Salari\u00e9s, cadres et cadres interm\u00e9diaires, qui pour la plupart sont r\u00e9embauch\u00e9s le lendemain de leur licenciement par les m\u00eames entreprises sous un statut de travailleur ind\u00e9pendant\u2026<\/p>\n

Le Thatch\u00e9risme, m\u00e9lange d\u2019\u00e9picerie, de couture et de chimie, la gen\u00e8se du management de transition\u00a0?<\/p>\n

Version 2\u00a0: Les \u00ab\u00a0crapauds fous\u00a0\u00bb\u00a0! <\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0\u00c0 la saison des amours, mus par un instinct gr\u00e9gaire, les crapauds migrent tous dans la m\u00eame direction. S\u2019il leur faut traverser des routes, ils se font alors massivement \u00e9craser sous nos pneus. Seuls survivent les individus atypiques qui vont \u00e0 contre-courant ou s\u2019aventurent dans les tunnels con\u00e7us sous les routes \u00e0 leur intention. Leurs cong\u00e9n\u00e8res pourraient les traiter de fous\u2026 C\u2019est pourtant gr\u00e2ce \u00e0 eux que l\u2019esp\u00e8ce survit.\u00a0\u00bb\u00a0<\/em><\/p>\n

Ainsi commence le\u00a0Manifeste des crapauds fous<\/a><\/em>, paru en Octobre 2017 aux \u00e9ditions Massot.<\/p>\n

Traduit dans notre langage du monde de l\u2019entreprise et du management, cela donne ceci\u00a0:<\/p>\n

\u00ab\u00a0 A un moment, avec la crise, un certain nombre de dirigeants d\u2019entreprises se sont retrouv\u00e9s sur le carreau ou se sont inqui\u00e9t\u00e9s de l\u2019\u00e9volution de leur job qui consistait plus \u00e0 faire de la politique interne (passer les plats ou la brosse \u00e0 reluire\u2026) que de lancer des initiatives, construire et d\u2019encadrer des \u00e9quipes, mener des projets, contr\u00f4ler leur ex\u00e9cution etc. <\/em><\/p>\n

Ils en ont eu marre. Ils se sont projet\u00e9s (non sans une certaine prise de risque au d\u00e9part) dans un autre mode d\u2019ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle de leur m\u00e9tier \u2026 Aujourd\u2019hui leur employabilit\u00e9 est reconnue dans leur m\u00e9tier ou leur \u00e9cosyst\u00e8me\u2026Ils encha\u00eenent les missions avec succ\u00e8s dans des contextes vari\u00e9s\u2026La plupart sont heureux de cette \u00e9volution \u2026La plupart ne se posent plus de questions existentielles sur leur avenir\u2026\u00bb <\/em><\/p>\n

D\u2019Homo Sapiens \u00e0 Homo Transitius<\/em> \u2026<\/strong><\/p>\n

Donc mettez-vous bien cela dans la t\u00eate une bonne fois pour toutes. Il n\u2019y a pas eu un p\u00e8re, ni une m\u00e8re, ni m\u00eame un pape du management de transition\u2026 Pas de grand mamamouchi non plus \u2026Comme souvent avec l\u2019\u00e9volution, les choses se sont faites progressivement et naturellement\u2026<\/p>\n

Les deux explications sont plausibles. R\u00e9p\u00e9tons-le, \u00e0 l\u2019origine, nous n\u2019\u00e9tions pas l\u00e0. Ni personne d\u2019ailleurs. Les gens qui ont connu Napol\u00e9on de son vivant sont de moins en moins nombreux. Il n\u2019y avait pas de cam\u00e9ras non plus.<\/p>\n

Mais s\u2019il faut choisir, chez Objectif CASH, nous pr\u00e9f\u00e9rons la version 2 c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019explication sur les \u00ab\u00a0crapauds fous\u00a0\u00bb. Plus po\u00e9tique\u2026mais aussi et surtout plus en ligne avec les dirigeants que nous rencontrons \u00e0 longueur d\u2019ann\u00e9es depuis plus de 15 ans. Des managers exp\u00e9riment\u00e9s qui, \u00e0 un moment, ont fait le choix de ne plus subir une situation qui ne leur convenait pas ou plus. Des managers qui ont d\u00e9cid\u00e9 de ne plus reproduire \u00e0 l\u2019infini des sch\u00e9mas connus.<\/p>\n

Ils ont pris un risque. Le risque du regard de l\u2019autre\u2026de faire diff\u00e9remment\u2026 Pour la grande majorit\u00e9 de ceux que nous connaissons cela a fonctionn\u00e9 et cela fonctionne toujours en 2021.<\/p>\n

CQFD\u00a0!<\/p>\n

Pour compl\u00e9ter le propos, permettez-nous d\u2019ajouter une chose importante\u00a0:<\/p>\n

Cro\u00e2\u00e2\u00e2hhh\u00a0! Cro\u00e2\u00e2\u00e2hhh\u00a0!<\/strong><\/p>\n

Bonne ann\u00e9e 2021 \u00e0 tous !<\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe Objectif CASH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Margareth Thatcher ou les \u00ab\u00a0Crapauds Fous\u00a0\u00bb\u00a0? Chaque nouvelle ann\u00e9e c\u2019est la m\u00eame chose\u2026 Chaque nouvelle ann\u00e9e, on nous pose la m\u00eame question\u2026 D\u2019o\u00f9 vient le management de transition\u00a0? Quelle origine\u00a0? Depuis quand\u00a0le management de transition existe ? 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