Les crises heureusement pour nous tous c\u2019est l\u2019exception. Pour m\u00e9moire nous nous souvenons tous de la crise de 2008\/2009 et aussi de celle de 2012. Depuis il faut bien le reconna\u00eetre le climat des affaires a plut\u00f4t \u00e9t\u00e9 favorable (liquidit\u00e9s abondantes, pas de guerre, libre \u00e9change partout, etc.). Les entreprises ont refait les volumes d\u2019avant crise depuis plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n
Si le management de transition n\u2019\u00e9tait li\u00e9 qu\u2019\u00e0 la gestion de crise cela signifierai que beaucoup d\u2019acteurs ne pourraient pas survivre entre les crises (qui ont lieu tous les 7 ou 8 ans). Et qu\u2019\u00e0 chaque nouvelle crise, de nouveaux acteurs \u00e9mergeraient\u2026<\/p>\n
Ce n\u2019est \u00e9videmment pas ce qui se passe concr\u00e8tement dans la pratique. Le management de transition se d\u00e9veloppe avec ou sans crise.<\/p>\n
80 \u00e0 90 % des missions confi\u00e9es \u00e0 Objectif CASH concernent des entreprises in bonis ou des groupes en croissance ou en forte croissance en France et \u00e0 l\u2019international\u00a0; des entreprises ou des groupes qui sont des leaders dans leurs \u00e9cosyst\u00e8mes et qui ont vocation \u00e0 consolider leurs secteurs en rachetant leurs concurrents (build up) quand l\u2019opportunit\u00e9 se pr\u00e9sente.<\/p>\n
Rien \u00e0 voir donc avec les situations de crises. C\u2019est la vie des affaires. Une entreprise en rach\u00e8te une autre. Il faut aller sur place. Faire vite. Mettre en place des bonnes pratiques\u2026Les \u00e9quipes internes ne sont pas forc\u00e9ment disponibles\u2026Elles peuvent \u00eatre occup\u00e9es \u00e0 d\u2019autres t\u00e2ches \u2026<\/p>\n
Une autre d\u00e9cide de changer son organisation, de lancer des projets de digitalisation, de se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international. Il y a besoin d\u2019homog\u00e9n\u00e9iser les pratiques, de rassurer les \u00e9quipes, d\u2019accompagner la transformation.<\/p>\n
Ce sont des contextes positifs. Tout le monde gagne. Les entreprises et les \u00e9quipes internes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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